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《房地产开发与经营(第3版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材,21世纪房地产系列教材之一。

目录

第一章 绪论
第一节 房地产开发与经营及其特点
第二节 房地产开发与经营形式和内容
第三节 房地产开发与经营学科的建设
关键术语
复习思考题

第二章 经营理论和策略
第一节 房地产开发与经营理论概述
第二节 房地产开发与经营策略分析
第三节 房地产开发与经营决策
关键术语
复习思考题

第三章 房地产企业
第一节 房地产企业概述
第二节 房地产企业战略和组织模式
第三节 房地产企业的设立与资质等级管理
第四节 房地产企业的行业管理
关键术语
复习思考题
.
第四章 房地产项目及项目定位
第一节 土地储备和一级开发项目
第二节 房地产综合开发项目
第三节 房地产转让项目
第四节 房地产项目定位
第五节 案例分析
关键术语
复习思考题

第五章 房地产项目用地的获取
第一节 划拨土地使用权的获取
第二节 出让土地使用权的获取
第三节 协议出让土地使用权的获取
第四节 招标、拍卖和挂牌出让土地使用权的获取
第五节 土地使用权转让
关键术语
复习思考题

第六章 房地产市场调研
第一节 房地产市场调研概述
第二节 房地产市场调研的操作流程
第三节 房地产市场调研数据的分析方法
第四节 房地产市场调研报告
第五节 房地产市场调研案例
关键术语
复习思考题

第七章 房地产开发项目可行性研究
第一节 房地产可行性研究概述
第二节 房地产项目的财务状况分析
第三节 房地产项目的风险承受能力分析
第四节 房地产项目的国民经济评价
第五节 房地产项目的环境影响评价
第六节 房地产可行性研究案例
关键术语
复习思考题

第八章 房地产融资
第一节 房地产融资概论
第二节 房地产融资的资金来源
第三节 房地产融资的主要方式
第四节 房地产融资的成本管理
第五节 房地产融资的风险管理
关键术语；
复习思考题

第九章 房地产开发项目管理
第一节 房地产开发项目管理概述
第二节 房地产开发项目质量管理
第三节 房地产开发项目进度管理
第四节 房地产项目成本管理
第五节 房地产开发项目其他管理
第六节 房地产开发项目管理案例分析
关键术语
复习思考题

第十章 房地产市场营销
第一节 房地产市场营销概述
第二节 房地产市场营销策略
第三节 房地产市场营销运作
第四节 房地产市场营销策划案例
关键术语
复习思考题

第十一章 房地产交易
第一节 房地产交易概述
第二节 国有土地使用权交易
第三节 房地产买卖
第四节 房地产租赁
第五节 房地产抵押
第六节 房地产交易案例
关键术语
复习思考题

第十二章 物业管理
第一节 物业管理概述
第二节 物业管理的内容和程序
第三节 不同类型房地产的物业管理
第四节 物业管理标准与管理常见问题
第五节 物业管理案例
关键术语
复习思考题
参考文献

文摘

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写字楼按功能划分，可以分为单纯型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼。单纯型写字楼只有办公一种功能；商住型写字楼集办公和居住于一体；综合型写字楼以办公为主，同时又具备其他多种功能，如公寓、商场、展厅、餐厅等。
按照现代化程度划分，可以分为非智能型写字楼和智能型写字楼。非智能型写字楼指一般的写字楼；智能型写字楼指具有高度自动化功能的写字楼，通常包括通信自动化、办公自动化、建筑设备自动化和大楼关系自动化等功能。
按照国际惯例划分，写字楼又可以分为甲级写字楼、乙级写字楼、丙级写字楼。甲级写字楼具有优越的地理位置和交通环境，建筑物自然状况良好，其收益能力与新落成的同类建筑物相等，有完善的物业管理，包括24小时的维护维修与保安服务；乙级写字楼具有良好的地理位置，建筑物自然状况良好，但建筑物功能不是最先进的，有自然磨损存在，收益能力低于新建成的同类建筑物；丙级写字楼物业的使用年限较长，建筑物在某些方面不能满足新的建筑条例或规范要求，建筑物存在较明显的磨损，功能陈旧，但仍能满足低收入承租者的需要，租金较低，尚可以保持合理出租率。
（二）酒店式公寓类开发项目
1994年以后，酒店式服务公寓从公寓类住宅中脱颖而出，由于它多位于大型商圈内，保持统一装修模式，配置一整套高标准的硬件设施和酒店服务系统，聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司进行统一经营和管理，区别于纯酒店单间的公寓，提供“酒店式的服务，公寓式的管理”，集住宅、酒店、会所多功能于一体，市场定位很高，因此它具有“自用”和“投资”两大功效。除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务。

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