出版日期: 2013年9月1日

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高，对单位也了解，但成为管理者就显得力不从心?
为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱?
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗?
为什么中层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属?
为什么中层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队?
……
本书中的每一条管理细节都是众多中层领导实际经验的总结与提炼，为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。

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