出版日期: 2011年7月1日

《领导能力培训全案(第2版)》全面介绍了管理者领导能力的培养和企业授权体系、激励体系、教练体系等的建设工作。全书采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式，将领导能力的培养细分为角色认知能力、目标管理能力、决策能力、授权能力、控制能力、用人能力、教练能力、激励能力、沟通能力、团队建设能力、压力管理能力、危机管理能力、学习创新能力等13大项，同时给出了大量的“拿来即用”的培训方案。《领导能力培训全案(第2版)》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。

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