出版日期: 2012年4月1日

本书详细介绍了特许经营的基础、项目的建立、财务战略，以及许可经营的相关知识等。具体包括特许经营的前提、操作和培训计划的制定、系统标准和实施质量控制的制定、特许经营的规则、特许权协议和相关文件的构建、特许经营体系的知识产权保护、国际特许权计划、增长的特许人的商业和战略计划、筹资战略、并购中的特殊问题、特许经营的战略和结构的选择、构建许可计划和协议、合资公司和战略联盟等。书中案例真实丰富，包括相关更新资料。

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