培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。
作为一名管理者,应该把精力用在最重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给决策和思考提供什么样的帮助。
企业文化是看不见的软件,不能把它仅仅看成口号、目标和希望。企业文化是一种工作态度、一种价值观念,是企业发展的基础,要将其融人员工的行为。
作为经理人,除了要强化自己处理逆境的能力外,还要关心员工的情绪,提高他们的逆境商数。
网友对经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人 (时代光华培训大师书系)的评论
还可以吧还可以吧还可以吧
外表有,量不。物流也可以.
这是一本非常棒的书,我觉得可以提高以及更加理解管理。为我今后的管理道路提供出很好的帮助。
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