积极领导力是一种肯定的导向力量。它关注长处多于弱势，强调积极乐观多于消极悲观，强调支持性沟通多于批评性沟通。
积极领导力强调向善和快乐主义。它关注如何使人们达到最佳状态，如何开发人们内在的优异品质。
本书将帮助企业领导如何通过发挥积极领导力策略，超越一般意义上的成功，实现企业的卓越绩效，是一部领导者传递正能量的实践版读本。
积极领导力主要聚焦于在管理中发掘人的积极品质，激发人的积极心理活动，进而达到卓越的效能与正向结果。
在这本简明、鼓舞人心和实用的指南中，卡梅隆提出了四条积极领导力的策略：营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义。本书对每一个策略进行了详细的解释，并提供了实例证明、实践依据，以及具体的操作指南，对四种积极领导力策略运用于企业的完整过程进行了具体的说明。
网友对积极领导力的评论
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