我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家：“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过，那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们，他经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆•查兰看来，其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式，他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的根本要素——商业智慧。
企业经营的六个关键要素和两大基础：现金净流入、知人善任、利润、良好的沟通机制、周转率、资产收益率、业务增长、顾客。
网友对CEO说:像企业家一样思考 (领导梯队建设)的评论
对于有经营经营的人来说可以更深入的理解里面的关键点，还在创业中的人更应该提前学习，懂得什么是企业盈利的关键点
我是做技术的，不断接受，学习新鲜的东西，但总是发挥不出来，回想起就是因为我没有看到原理与适用场景，如果这个东西能够切换到你工作上带来更多效率的话，很多人青睐，无轮打工者还是老板，都希望以简单的东西做繁琐的事情，思维改变更多是要换位
一直重复给大家正确而又简明的建议，就是运营管理，正确就是把自己看成公司的老板，企业家。
被朋友推荐阅读此书，还行吧算有用，但印象也不深
简单实用 抓住经营基本要素 入门级
用精炼简洁的关键词描述了经营本质
书很薄，确实老人读了众多企业而积累的一本书。不仅仅是CEO，相信从任何一个层面都可以领悟到自己所需要的。很好！
现金 利润 周转率 成长性
CEO说 像企业家一样思考，写的很好。
这是我的销售经理去参加考试的读物。奔驰C-manager参考教材，不解释。
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