《给力执行:领导到位才能执行到底》阐述了领导者如何在执行过程中做到给力，带出下属的执行力：既要一步一个脚印地将部署（准备+动员+布置）、督导（检查+除弊+协调+沟通+激励）、总结（考评+处置+总结+归零）等一系列执行过程中必经的重要环节逐一抓到位；同时还要打造良好的执行环境、知人善任，还要修炼自身的领导魅力。《给力执行:领导到位才能执行到底》带给您的是：一本书读懂执行管理，一本书解答执行管理难题！

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