本书收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评，帮助读者从中吸取经验教训，少走弯路，快速提升自身的项目管理水平。全书共11章，涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、启动和策划、监督和控制、需求管理、风险管理、干系人管理、团队建设、甲方项目管理、组织级项目管理和项目管理体系等内容。附录中介绍了其他常见的项目管理相关理论、标准和认证制度，并收入了案例中的实用图表索引。
全书的开始部分简要介绍了权威的美国项目管理学会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富，从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织，全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。每章开头都用三言两语将案例要点加以概括，有画龙点睛之妙。
本书非常适合作为IT项目经理及相关人员提升管理技能的案例教程，同时也可作为研发和测试人员拓展职业发展空间的自学用书。

网友对知易行难:58个IT项目管理案例解析的评论

项目管理是一门有知识体系，又有软技能的学科，在实战中前期的一个小失误会在后期无限放大，因此多学习资深前辈的经验非常重要，可以告诉你PMBOK中没有讲，而项目中潜在的问题，让你少走很多弯路

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