《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、准时化生产管理、生产计划管理工具等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与执行精细化管理体系。《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂计划管理与控制的水平。
　　《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。

网友对工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)的评论

书本编写的较为详细，纸张，排版也还不错。但是……这套书只适用于生产管理的入门者。概念性的东西多，深度不够。如果是从事过生产管理的人看，有点小儿科了。

书中的内容挺丰富，可以仔细看看，想想怎么实际去用！

很有用，正在仔细研读

书里面的内容不是自己想象中那样的

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