高效表达自我，快速获取好感。
白宫高端沟通策略师山姆洪恩经验分享力作《凸法则》主旨：“凸法则”，一条高效表达自我的心理法则。
面对在如今这个信息爆炸，人人变得耐心有限的快节奏时代，在与他人建立“连接”时，如何瞬间引起别人的深度注意并获得认可，是种必不可少的能力。《凸法则》中所讲“凸法则” 是一种运用心理学，达到“知己知彼”状态的竞争法则：揣摩决策者需求点、挖掘自身的绝对优势、创新思路、高效率传达信息，从而快速获得决策者的兴趣、信任和认可。
你知道吗？
竞争时代，你最多有60秒让你或你的项目引起面试官、客户、投资人等的兴趣。
面试官更在乎的，不是你有多少年工作经验，而是你解决过的问题和取得的成就。
简历、广告，甚至好项目被否决，是因你没在第一时间把最独特的优点展示出来。
想象一下：
当你老了，是否会后悔在追逐梦想时因畏惧失败而退缩，与宝贵的机会失之交臂？
当你老了，是否会懊恼一生都扮演默默无闻、不被关注的小角色，只因不善表达？
当你老了，是否会遗憾在事业上的怀才不遇、处处碰壁，以致一生都活得不快乐？
再想象一下：
如果你一开口，决策者就前倾身子、抬起眉毛，被你的话深深吸引是什么感觉？
如果有三百人同时竞争你梦想的职位，而你轻轻松松就脱颖而出了是什么感觉？
如果你的努力能被所有的决策者、所有的机遇认可，事业扶摇直上是什么感觉？
“凸法则”可以：告诉你精彩绝伦的想法和立竿见影的招数——无论你是需要被雇用，提拔，投资，当选，签合同，理解……带领你赢得梦想中的人生。
海报：
网友对凸法则:从默默无闻到脱颖而出(随书附精美"凸法则"修炼手册)的评论
之所以迫不及待地买了这本《凸法则》，是因为在跳槽高峰期的“金三银四”（指月份），认为之前工作已经做到瓶颈的我，在面试的过程中得到的反馈总是：“回去等电话吧”——很显然，我没有等到。
读书要有反思，现在我合上书，静静反思一下过去失败的经历。
我曾经一度很不服气，觉得身边的朋友××实际的工作能力还不如我，但他为什么却得到了那么好的工作机会？读完《凸法则》之后，我重新看了一遍自己的简历，唆冗长，毫无重点，以至于在面试的时候，部门领导一翻那么多篇的简历，都没有耐心看完，而是直接让我说出来；而在我叙述自己的工作时，也毫无重点——这种岗位做的无非也就是那些事情，哪都一样。《凸法则》的封底有一句话，“面试官更在乎的，不是你有多少年的工作经验，而是你解决过的问题和取得的成就”。好吧，我决定写完评论就把自己的简历删一删，只留下我认为最骄傲的部分。中国人一贯的思维是“内敛”，认为是一种美德，但在找工作的时候并不是这样，就像书中所说，“只要是你做过的，就不是炫耀”。试想一下，一个岗位有264个人的简历排在你前面（我在智联投简历的时候确实如此），HR怎么会有耐心看完长达5000字的第265份简历？
几年前我曾经做过销售的岗位，当然我没有坚持下来——因为总被客户拒绝。而拒绝我的客户，却被其他同事搞定了。为什么？我一直觉得当时自己的专业素质是最好的，甚至给公司所有同"rest":"事培训了一段时间。我错在了哪？——没有重点，“说话不简练，难怪被讨厌”。就如《凸法则》所说，我们处在一个耐心匮乏的时代，听你说话的人集中注意力的时间要比你想象中的短得多，有太多可以分散注意力的推销电话、广告、手机游戏、微信……<br /> 《凸法则》通过实际的案例，作者山姆的高端客户所面临的种种困境和挑战，提出种种的解决方案，并有《凸法则修炼手册》，从书中提取要点，和正文对应（希望大家可以对照阅读），帮你做思考手记，如何应对将要面临的挑战。翻译很顺畅（买外版书最担心的就是晦涩难懂），很顺利就读下来，而每块的内容也非常简明扼要，阅读效率非常高——显然作者非常明白如何吸引读者的注意力。<br /> 痛定思痛，《凸法则》帮助了我，那么我也相信《凸法则》会帮助在竞争时代有UP渴望的你，帮你反思过去，也在未来找到抓住每个机会的方法，让你从众多竞争者中脱颖而出。强烈推荐！<br /><br />PS：虽然我买完就做了活动，但一本好书是无价的，其内在价值远远胜于它的标价，我很高兴早一天读到了它。书角有一点折痕，可以理解，已经非常完美了。<br />希望我的评论对大家有所帮助。"
你有遇到过这样的问题?
你说了半天，对方根本就没有明白你的意思，
抑或这，你也想过在老板面前精炼的做汇报，来一次电梯演讲，但是反而弄巧成拙，简单几句话，一个重要的点都没有说上来，白白浪费机会。
想给大家做一次演讲，怎么开头？怎么铺垫，怎么让大家都能专注到我的语言里面来？
想象一下。如果一整套流程方法，就像12345一样告诉你，开头你可以这样，内容你可以这样设置，有哪些注意项，结尾怎么收。
这已经能解决我们上面遇到的问题了对不对，但如果这本书还告诉你，这里面每一个步骤为什么要这样做，你会不会更好理解，更愿意去尝试？
不用想了。我想这本《凸法则》应该可以帮助到你，并且让你能力很好的理解，为什么要这样做，而不是那样去做。
我原来以为这类方法论的书籍，30分钟快速就可以翻完。
找找其中一两个要点，然后看看就可以了。
里面提到沟通过程中的9个阶段，包含在我们每一次重要的沟通对话中:演讲，培训，谈判，汇报，申请资源都可以用得到。
注意到开头我的陈述么？
1你有没有遇到这样的问题？
2想象一下
3不用想了，我有答案
这样的开场框架就是这本书里教会我的，书中的方法基本上你哪来就可以用。"rest":"<br />不一定是讲话的场合，写文章做文案，做PPT都可以用啊。<br />所有的方法最终的目的只有一个：那就是，让你凸显出来！<br /><br />书中还有很多和我们常以为的沟通经验不一样的地方，比如为什么不要做电梯演讲，为什么演讲的时候，提问并让大家举手回答你是一个很好互动的开始？<br /><br />推荐阅读的时间：3个小时<br />推荐人群：需要写作，演讲，培训，汇报的同学<br />推荐阅读方法：你可以一个章节一个章节进行阶段性阅读，最最重要的，是拿过来用。"
书的内容是在这高速变化没人有耐心的互联网时代，如何高效地与人沟通。作者把她的沟通技巧归纳为INTRIGUE:
I (Intro)： 开场的一分钟就抓住人心的技巧
N (New)： 用新的东西抓住人心
T (Time-efficient)： 简明扼要的沟通技巧
R (Repeatable)： 用简单但可重复的话语使你的沟通印在听众的心里
I (Interact)：不要讲解，要互动。互动让人终身难忘。
G (Give)：先给予别人高质量的关注，才能赢得别人高质量的关注
U (Useful)： 让你的互动在现实中有用，对所有参与者都有回报。
E (Example)： 不要讲故事，要讲现实生活中的例子。
作者是个沟通高手，书写得简明且精彩，例子也很不错。书给出了在目前互联网时代高效沟通的可执行方法。书的内容不但很有启发性，还有实用性，很多书中的技巧都可以直接在现实中应用。这本书对很多人都会有帮助。
书的翻译有些无语。我一般对翻译并不吹毛求疵，但这书的翻译有时会影响阅读。下面是一些例子:
"......, and I was spraying balls all over the place. " 翻"rest":"译成：“(我）把球撒得到处都是。”意思应该是: “（我）把网球打得到处乱飞。”<br /><br />“It gives you something to focus on instead of mentally being all over the map." 翻译成：”这样你会有一个焦点，而不是心理上遍布整个地图而不知所措。“ 意思应该是 : "这会给你的思想一个集中的注意点而不会随便胡思乱想。”<br /><br />"Even though I was in the street scanning for cabs, ..." 翻译成："尽管我在路中央四处扫描着计程车， ...” 意思应该是: "尽管我在街上到处找计程车，...“"
看到《凸法则》封面，写着美国联邦政府沟通技巧内训课，勾起了我阅读的兴趣。
你有没有经历过，参加集体聚餐、社交聚会，不知怎和别人闲聊，孤独的站在一个角落，顾影自怜，又或是只和认识的人，说着了无新意的话语。活动后，又暗暗自语，我内向，这种闲聊的社交活动，不适合我，以后都不要参加这种活动了。
我就是这种人！
当我看到一个计算机经理在参加一个活动后，说出“我简直一点儿也受不了闲聊”，那一刻，太有共鸣了！马上想到自己在和平饭店参加一个活动时的窘境，当时有种度日如年感觉，巴不得活动快点结束！
如何解决？不需要机智幽默，或是才华横溢，只需要有一颗“乐意的心”，然后结合作者的四点小技巧就可马上改观！
作者把凸法则，分解为八个部分去讲解，每个部分都有很多简单实用的小技巧，如结束谈话时，我们最后一般会说谢谢，但是作者却会建议我们要问一些问题，加深别人对我们的印象。
我们的生活质量取决于我们圈子的质量，而圈子质量取决于我们创造或组织高质量互动的意愿，如果我们愿意投资时间和精力学习这些小技巧，变得擅长创造和组织有趣的互动，就能得到更多的提拨、当选、升职、面谈等机会，实现人生的逆袭。
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