作者岩田松雄，原日本星巴克咖啡董事长兼最高经营负责人。1958年出生。大阪大学经济学部毕业后，1982年进入日产汽车公司。曾担任生产车间、销售以及财务等方面的工作，具有多方面的丰富工作经验。2000年出任阿特拉斯游戏制作公司董事长，并使这家连续3期出现赤字的公司再生。2005年，作为the-body-shop的董事长，4年间使公司销售额倍增。2009年就任日本星巴克咖啡CEO（首席执行官）后，实施了与ANA航空公司合作、推出新商品、WIFI覆盖店铺以及商品价格改定等一系列的改革措施，使公司业绩得到提升。
作者先后担任过三家公司社长，使各家公司业绩呈现V字提升，本书以作者在日本星巴克等三家公司经营的实践经验，讲述了企业经营的本质和哲学，以简单而生动的案例，加入了作者本人的心得和具体的经营技巧，是一本任何行业都适用的经营本质！是一位创造了最高销售额的职业经营者带来的“超实用”的经营教科书。

中小企业、大企业，任何行业都适用的经营本质！
? 全体员工都是“经营者”的公司最强大
? 人事上不变的法则是“有疑不采用、有疑缓晋升”
? 经营者掌握实地“评价”的方法
? 减少库存，发现问题
? “经营精英”领导下潜藏的巨大风险

Chapter1 公司为何而存在? 这是所有“经营者”一开始就应当考虑的问题
Chapter2 社长要掌握人事吗？这是经营中最重要的事
Chapter3 怎样掌握数据与实地工作？“预测力”是最大的武器
Chapter4 经营遇到障碍的原因究竟在哪？找出正确的“事实”
Chapter5 如何让员工干劲十足？“人”是能够发生巨大改变的
Chapter6 为什么不能减少成本上的浪费？总会潜藏着令你意外的盲点
Chapter7 这真是“良好的经营”吗？成为长期接受评价的经营者吧

网友对经营的哲学:星巴克CEO的忠告的评论

1、书本内容一般，与星巴克毫无关系，是作者在不同企业，尤其是前面几家企业的经营感想，泛泛而谈，同时对一些过往成绩进行吹嘘；
2、可能角度不同，部分价值陈述是可取的，大部分内容是没有事件经过的，读来太无趣；
3、不太推荐给想读财经或者传记的朋友，尤其是奔着星巴克而去的人。

我觉得这本书对于企业里初级职业经理人相当有帮助 谈责任义务 也教授方法心得 对于有些经营经验的人来说会有很多共鸣 经营思想上与稻盛和夫是一样样的 只是以星巴克CEO的忠告这个书名太窄了 许多星爸爸粉丝不小心就买来朝圣发现上当 可能这个系列的书籍都以大公司做卖点吧

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