《销售部岗位绩效考核与实施细则》细化了销售部业务拓展、渠道管理、大客户管理、区域销售、销售分公司管理、大客户管理、客户服务、导购、网络销售、电话销售、直销等32个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的销售部岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导销售部门的实际考核工作。

网友对销售部岗位绩效考核与实施细则 (弗布克系列丛书 6)的评论

挺不错的，很实用，特别适合销售经理

主要是介绍如何考核销售部门经理，主管和销售员的，大企业比较适用，中小企业老板拍板的多，老板看看也还行。

现在管理类的书籍其实已经到了极致，希望有所收获

帮朋友买的，他很感谢

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