网友对管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理的评论
首先是翻译水平不敢恭维，主要是文字直译，一段话看完不太容易理解要表述什么，比如：
“管理者也可能因为这个工作已经成为组织的一部分，或者外在的原因，让这个工作不可能完成而失败。想想那些在泰坦尼克号甲板上负责重新布置椅子的军官或者安然公司倒闭时的副总裁。如果只是以次充好，卖不掉产品，一个公司的销售经理除了接受这份工作以外还能做什么呢。”
另外，文章内容还是偏理论，尤其是花大量篇幅在说明管理中的问题现象，这个应该是管理者不关心的，因为这些问题都是大家身同感受的，大家想看到的是解决方法。
推荐者对明茨伯格的评价很高：“在我看来，管理学的大师级人物，在德鲁克和马奇之后只有明茨伯格，并且尚无后继有人的迹象”。
这本《管理至简》是明茨伯格《管理》一书的精简本，但估计正是精简本的缘故，跳跃太快，看不清作者的整体思路，概况整理如下：
第一章：管理者的常见迷思
第二章：管理者承受的种种压力
第三章：管理工作的基本内容
第四章：思考比较了林林总总的管理形式
第五章：管理困难所在
第六章：管理者的工作效率
所以我觉得这本书翻翻是可以的，但不能从中得到很好的收获。
世界著名管理学大师亨利明茨伯格的新著《社会再平衡》，以商学院教授罕见的激烈“火力”，对近几十年来公司化、货币化、金融化的整个世界提出批判，指出要走出目前的能源、环境和社会困境，必须依靠社群的力量来改造唯利是图的私人企业。 明茨伯格犀利地指出，美国以及以美国为法律、政治和社会管理蓝本的国家，错误地理解了美国宪法有关财产权的条款；商业和资本力量通过游说来抑制监管，并使得立法趋向于对企业特别是大公司保持足够的宽容；“资本主义”这个用来描述私营企业的创立与筹资的词，并不能用来运行公共服务或评判其效率，不能用来了解教育与健康事业的追求，更不能用来组织社会生活并传达我们身为人的价值。
尽管明茨伯格对大公司、市场化的做法进行了批判，但并不表明他全盘否定其存在意义和作用，而是为了强调单极化的市场至上会造成极大的弊端。明茨伯格认为，要重获政治、经济和社会的平衡，首先要恢复公共部门的权威和责任，使得商业和资本力量受到有效约束；其次在经济领域，倡导用社群型企业来取代部分私人企业。
这本书让我认可了一个评价，在德鲁克之后，明茨伯格确实称得上是仅存的大师。和汉迪、彼得斯不同，亨利已经真正的进入一个新的层次了。
正想看一下，是喜欢的老师推荐的书，当然，也是她翻译的
不过怎么现在还没有人买啊
全书是关于管理两难 管理理想与现实的思考 提出的是现实的 中庸的管理之道和无奈
这本书比较概括，往往浅尝辄止，不能将某一论点逻辑明确且详细地展开。
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