全书分几个部分:
星期日,研究领导者的心理构成——老板的品质。
星期一,诊断老板的思维方式。
星期二,检验你与老板之间的心理契约。
星期三,利用肢体语言、情绪管理,留下最佳印象。
星期四,如何提出加薪升职、抱怨工作量太大等。
星期五,管理“来自地狱的”魔鬼老板。
星期六,关于管理老板的其他常见问题。
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