管控力:面向目标的执行方法通过对企业经营流程的高度提炼，充分吸收了德鲁克、韦尔奇、法约尔、斯隆等全球顶级管理大师的卓越管理思想，并结合国内著名企业家张瑞敏、柳传志、任正非等人的中国本土管理经验，将原本复杂多变的经营行为简化为：对企业目标实现的整个过程实施强有力的管控，并在此基础上提出全新的企业管理理念——管控力。
经营的核心是确保企业经营目标的实现。企业设定目标并不是最难的，最难的是企业能否长期稳定地实现其战略目标。保证企业永续发展，这是每一个企业管理者必须面对的根本问题。管控力正是要基于企业目标，建立一套高效简洁的企业自运营系统，使管理者能够脉络清晰地控制并确保目标的实现。
管控力:面向目标的执行方法不仅介绍了企业管控力的完整体系，还结合了真实的案例，诠释出管控力的打造步骤，讲究实战性和可操作性。

网友对管控力:面向目标的执行方法 (经理人“六力”实战丛书)的评论

在仔细阅读后，发现本方法不仅适用于企业，也适用于个人。围绕P—S—T—A四步骤，完全可以实现企业和个人的全面提升。

没多少思想价值，仅供于消遣，利于办公室休息时阅读一下！

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