在《周鸿祎自述：我的互联网方法论》中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。《周鸿祎自述：我的互联网方法论》首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。
网友对周鸿自述：我的互联网方法论的评论
网上喜欢嘲讽360的人向来络绎不绝，但是必须肯定的是这是一本好书。
周站在自己的角度，总结了中国互联网激荡的二十年一些宝贵的经验。
一款产品怎么做好，如何赢利是很头疼的问题，
现在很多互联网公司空有流量，无法套现，
就等着炫彩的泡沫在最后一个投资人手里炸裂，
从事互联网行业的人，无论喜欢周鸿与否，都应该认真读一遍这本书。
之所以没有给五颗星的原因很简单，周的思路有些混乱，至少从读者的角度看来是这样的。
他完全可以请一个编辑，向李开复一样，用时间线来向我们介绍他眼中的互联网。
先说优点
1. 作为学服务设计专业的学生来看，全书语言易懂，不矫揉造作，不装太逼，和360一样适合各类人群阅读。“小白书”（非贬义）
2. 周鸿炜20年来从业的个人经验之谈，比较朴实，适合初入行设计师。个人认为入行3年后，再回头读一遍应该会有新体验，估计会有“不忘初心”的感觉？
3. 总体比较接地气，读一遍200%会有收获。
缺点：
1. 讲360的部分大致看看就行啦。。或者直接忽略。。额。。
2. 重复太多，逻辑有些混乱。200多页其实可以压缩到80页吧。
刚读完周鸿的《周鸿自述-我的互联网方法论》，单从这本书的结构和文笔看，槽点可能略多，严格说来这更应该算是老周的日常感悟、随笔的整理和总结，但作为IT从业人员，尤其是在先进互联网产品和思维几乎涉猎到生活每个细节的年代，这本书还是非常值得一读的，推荐：）
这本书中感概最深的是老周对于微创新的理解以及对用户需求、用户体验的尊重，这的确也应该算是所有互联网应用（甚至包括互联网应用的延伸，例如：电商的上下游、O2O的offline端）必须要考虑且认真对待的。正所谓细节决定成败，一个产品的好坏往往不在于功能的大而全，而更在于对细节的把控和对体验的追求。
联想到个人生活中的几个体会：
1、鉴于上海地铁的便利性和准时性，一般在市区办事或上班更多地会选择地铁出行，可能也是基于这样的习惯，导致自己对上海市区的很多道路不熟。上海市区的道路左转车道有些是在最左侧，而有些道路的左转车道是靠中间的，并没有很严格的规律性，而且部分路段的提示非常晦涩（甚至地面指示区要等接近路口时才有），那么对于我这种对市区路段都不熟悉的司机，难免会出现搞不清楚状况的时候，再如果碰上堵车，即便是到了路口发现走错车道，考虑到安全、违章等因素，也基本没什么机会变道，就导致了诸多不方便。市政工作人员在道路提示设计时，缺乏对于这些细节的考虑，这就是对用户体验缺乏尊重的反"rest":"面案例，可悲的是：对于道路，可选的余地不大，总还是要走的，但下面这个例子，则是可替代的...<br /><br />2、滴滴专车 Vs 神州专车（暂不谈Uber）<br />滴滴专车刚出来的时候，新兴事物+高额补贴，加之之前对于Uber有些了解，绝对算是滴滴的忠实拥趸，但随着偶然中（有个50元的赠券，不用白不用..）使用过神州专车之后，越发地体会到神州专车相比滴滴专车在细节方面的周到，所以在两种可选的情况下，现在绝对以神州为先（当然，现在神州专车充100送100的活动还是很给力滴…等~等，澄清下，这并不是神州的软文..），分享几个神州专车使用过程中的小细节和例子：<br />1）从青岛客户公司打车到机场，司机手机网络故障，中间有一段App崩溃，最后重新开机后发现导航出的路段比经验预期多了2-3公里，结算完成后执意找还给我20元现金；<br />2）神州专车默认是不配备水的，但很多司机自备，并主动提示乘客可以免费取用；<br />3）司机可以为乘客代充值，每充值100元，司机有5元返点，但所有司机从未主动提起或要求代充值；<br />4）派单有两个原则：就近派发订单且司机不可取消、收藏的司机优先，经常会有邻居或以往接过的师傅再次服务，既做服务又交朋友；<br />5）增值服务：不爽约、不失约、不擅自取消订单（新的神州专车司机端直接屏蔽掉了客人的目的地、手机号码等信息，只有在接单后，才可以看到，一旦接单，无法取消）、上车问候、主动开/关车门、对车上免费Wifi/充电器等的提示；<br /><br />相比之下，滴滴专在应用App层面的易用性有目共睹，而且可以方便地叫出租车，这些是神州专车比不了的，但单从offline服务质量的角度，即对于用户需求的尊重和用户体验的追求，神州甩了滴滴好几条街了，而就是这些关于细节的增值服务（虽然和出行打车这个强需求的关联性并不大），让我转变成了神州专车的"铁杆粉”，在价格相当的前提下，绝对优选神州专车，并且也无数次推荐给身边的朋友们。<br /><br />这本书读完有挺多启发，慢慢体会和总结。"
其实任何一本书不可能让你看了能力和方法勇猛精进，这作者也很朴实说了这一点，里面的内容朴实，但是都是个人经验之谈，很值得学习和领悟，其实读任何书，最重要的是领悟对方的世界观和方法论，作者确实做到了这一点
除了书中提到360的某些部分有些让人呵呵之外，总的来说，是一本比较实用的入门书，是一本好书。但凡初入互联网行业的新手，及创业者都很有必要看看这本书，低调诚恳，浅显易懂，有一说一，绝不装B。
本来以为会是跟《史玉柱自述》或者黄岩的《我看电商》一类的风格，结果不是。以上两本书作者比较低调，感觉这两本书真的是作者认真总结之后写出来的。周则比较高调，经常发表观点。因此本书中的观点有一些看着面熟，像是周对自己平时的演讲和文章的整理，另外有些内容在书中重复出现。比前两本书厚，内容上则不见得比前两本书多。
周强调互联网、免费是时代趋势，逆潮流而动会非常难受。周强调使用产品的用户是基础，有了广大的使用产品的用户，才有可能获得愿意付费的客户。要想赢得用户，要在用户体验上恨下功夫。
书中点名不点名批评腾讯几次。
全书内容涉及到一些周对产品设计的经验体会的细节，值得一看。
如果有别的选择，那么不推荐大家读这本书，思维混乱，虽然分着章节，但是正本书每个章节说的都是同样的内容，360为什么免费，我们很注重用户体验，同样的话复制的好多章节都有，同样的案例重复在很多章节，如果可以我想说能不能把263页的书缩减到50页，对于用户来说，看一个章节与20个章节没什么区别！
作者从自身经历出发，详细解释了一系列互联网方法论。语言平实，通俗易懂，与内容用户体验相呼应。作为传统行业的一员，本人觉得深受启发，更加了解互联网行业和产品以及未来发展趋势。更为重要的是，看完此书也有种想互联网创业的冲动，这也是由于作者文笔比较中肯吧
个人的小观点：作者在书中对微软、IBM等公司的创新研究院不屑一顾，主张微创新。对想创业存活的小企业来说是不错。而我觉得创新或者是技术革新是大企业的义务，很多技术领域都需要长期的研究和探索。作者可以呼吁大企业承担这样的责任而不是嗤之以鼻。
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