企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球，却难以保持基业长青，最终只是昙花一现，迅速走向衰败。这些成功企业和烟花企业的关键差别正是在于组织能力。基于作者20多年深入的研究、咨询经验以及在宏集团担任全球高级主管的实战经验，作者在本书中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，以取得可持续成功。

网友对组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀(第2版)的评论

第二章“组织能力的内涵和建设”中，海底捞和京东案例的配图全都错了，一个是“丽嘉酒店”，一个是“迈瑞”，希望能尽快修订完成，更新版本，这是对读者起码的尊重。

说法做法都有，值得一读

对于做管理、带团队、从事人力资源相关工作的同学，这本书都非常值得一读，
可读性强，不晦涩

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