“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。自去年全员培训已来，今年的“新时代的员工素质提升训练”，为我再进一步的干好工作，更新了思路；为我们大家正确树立自己的人生观、价值观提供系统性认识的基础；也是必不可少的精神食粮，更是领导为我们谋取的最佳福利。
尽管上学时学了一些知识，现在回想起来，高中时代的三年我确曾困惑地不止一次在课本上写上自己的名字,再自问：我是谁？一天天过去，我到底学了些什么？做了什么……？时过境迁，忙碌的工作、繁多的应酬，一天下去迎来的是呼呼大睡。多年来对自己的思考是越来越少，不用引咎自责，循规蹈矩的传统思维模式，就对自己工作的提升设制了无形的障碍，随之就暴露出来工作方法简单粗暴、工作态度被动应付、管理工作委屈求全，对待错误过失姑息忍让等一系列问题。
一天的培训不只是让自己能长多少知识，更重要的是认识了多少东西，是否能勇敢地、认真地、客观地剖析自己、分析自己，从而树立积极主动的心态，投入自身的工作中，不断激励自己做自己的主人。认真做好生命中的每一步规划，“摒弃浮躁之气，务求务实之风”、“正确地做事，做正确的事”，虚心学习，不耻下问，认真对待遇到的问题，积极去想办法解决，而不是去找借口，努力拼搏进取，凡事三思而后行，进一步做到全面地、发展地、辩证地看待问题、处理问题。
从《水煮三国》一书中，我们看到了“短板效应”，也有古语：一只死老鼠坏了一锅汤，更有篮球爱好者们熟知的NBA04年总冠军活塞队，还有日本的“狼群文化”等很多方面对团队力量的阐论，今天讲师又给我们对团队精神进行精辟的论述，还进行了齐眉棍游戏的练习，使我认识到：团队建设的第一要素就是建立共同愿景，而不是以自己为中心，只有大家互相取长补短，互相协作，互相影响，为共同目标而战斗的团队才能使大家得到共赢。我认为忠诚应是团队的基础，没有忠诚，互相之间的协作也是虚伪的。强烈的归属感，使我与我站两位同事之间的工作产生了很大的默契，尽管能力各有所限，而我们极力想做到的正是“瞎子背瘸子”那种优化组合的团队效应，也恰似“凹”与“凸”的平面组合。做好一个站所小团队的工作，不可以犯本位主义的错误，而应把小团队的组合溶入到我们大团队中去，向着我们共同的愿望——建立现代化企事业传媒集团的任务目标，贡献自己的力量。
我曾看到过一个在德国留学的学生写的一篇求职报道，德国是一个高度工业化国家，“珍惜手中的工作，并为自己的明天拼命工作是德国人传染给我的危机感，也是我求生本能和生命意识的觉醒”，他所悟到的另一个人生道理是“主动找事干比找不到事干更快乐”。我们有线网络发展到今天，无论管理还是发展用户都到了攻关爬坡阶段，一味在骄傲的岗位上，轻松的、无聊的碌碌无为，就将会被爬坡的车轮碾在脚下。单位领导为我们构建了学习、发挥自我才能的平台，我们应抓住机遇，认真剖析自己，加强学习，尤其对“执行力”要严格要求，也就是要在各项规章制度、任务目标的落实上加大力度。第二，管理阶段的励志文化学习。学习那种“诚实、勤奋、谦卑、秩序、清廉、直来直去”的人生态度，学习那种“省一分钱就是赚一分钱”的“小店主哲学”理念。第三，“天使藏在细节之中”，事无巨细，无论执行力还是学习，必须认真对待工作中的每一个细节。
总之，通过这次培训学习，我要摆正心态、剖析自我、努力学习、开创性地干好自己的本职工作，从工作、学习中寻找快乐，在快乐中工作、学习，从而实现自己的人生价值。