同志们：

　　今天，我们在这里召开目标责任签订会，刚才各位主管局长已经与各位科、所长签订了今年的目标责任。下面，我讲几点意见。

一、统一思想，高度重视，充分认识今年目标责任的艰巨性和重要性。

　　今年的目标责任，总体上来说，我个人的感觉是：任务重、担子沉、压力大。首先，从市局给分局的目标，“两费”任务从总量上来说，与2004年相比，增加将近50万，增长幅度将近100%，即使按照去年的实际完成量，也有相当大的增幅。可以说，不论是增加总量还是增长幅度，都是很大的。其次，是时间紧迫。现在已经是3月中旬了，一个季度马上就要过去，给我们剩下的时间并不多，时间紧，任务重，形势非常严峻。再者，规费收缴工作是国家赋予我们工商部门的职能之一，也是衡量我们的市场监管力度的一把尺子，特别是在目前的体制下，是解决我(本资料权属3COME文档频道，查看更多精彩文章请登录原创网站reader8.net)们经费困难、保证正常开展工作的基本方法，对于我们二分局来说，显得尤为重要和突出。那么，如何在有限的时间完成如此繁重的工作任务，对分局来说是一个挑战，对各位科、所长来说更是一次考验。尽管如此，但我对完成今年的目标任务仍然充满了信心。为什么这么说呢？去年，在我们新班子到任以后，在极其艰难的情况下，通过分局全体干部职工的努力，我们仍然出色地完成了“两费”收缴的奋斗目标和其他工作任务，而且，“两费”收缴与2003年相比翻了一番，其他工作也有了长足进展，这充分说明我们这支队伍是经得住考验的，也是善打硬仗、能克难关的。因此，对于今年的目标任务，大家一定要在思想上引起高度的重视，在充分认识其艰巨性和重要性的同时，坚定完成任务的信心和决心，以饱满的精神状态和工作热情，确保今年各项目标任务的按时、按质完成。

二、及早着手，深挖费源，真抓实干。

　　由于种种原因，我们的目标责任与大家签订的比较晚，所以要求大家回去之后，要尽快进行安排部署，认真做好干部的思想工作，让分局广大干部也要明白今年任务的艰巨性和重要性，也明白分局的信心和决心，克服畏难思想情绪，克服前松后紧倾向，从现在起就抓紧、抓好、抓实，积极开展工作。同时，要层层分解目标，将目标分解落实到每一个干部身上，真正使每一个干部人人有任务，人人有事干，人人有责任，人人有压力，坚决杜绝干好干坏一个样，干多干少一个样(本资料权属3COME文档频道，查看更多精彩文章请登录原创网站reader8.net)的不良现象，真正形成人人能干事，人人会干事，人人干好事，人人出成绩的良好工作新氛围，使全局干部能够团结一致、齐心协力，在实现今年奋斗目标的基础上，取得更好的成绩。这是一个方面。

　　另一方面，各科、所要切实深入地分析各自管辖的经营户情况，充分发挥主观能动性，积极开动脑筋，努力寻找分局“两费”增长点和工作着力点，开辟和扩大新的收费来源，并想办法查漏补遗，千方百计地做到应收尽收，确保今年“两费”收缴任务的圆满完成。

三、搞好“四个结合”，提升工作质量。

　　一是要与开展保持共产党员先进性教育相结合。保持共产党员先进性教育活动，是今年的一项头等政治任务，必须抓好。但不能因此而放松，甚至放手不抓工作，要正确处理好二者之间的关系，两手抓，两手硬，两不误，两促进，统筹安排，整体推进，决不能顾此失彼，有所偏废。二是要与机构改革相结合。今年是分局机构改革的关键一年，在此过程中，广大干部特别是科、所长要保持思想稳定，正确对待岗位和人员调整，保持目标责任实施的连续性和一致性，即使人员变了，目标不能变，还是要不折不扣地完成任务。三是要与创建精神文明单位相结合。要在日常工作中，注意自己的言行举止、仪表着装，以国家工商总局的《六条禁令》严格约束自己的行为，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，坚决杜绝“案、费、证、照”环节中的“吃、拿、卡、要”现象，为分局争创精神文明单位树立良好的形象。四是要与年底“创先争优”评比活动相结合。先进不先进，优秀不优秀，考评的依据和标准就是年底看目标任务的完成情况，要完全依照目标考核的结果来确定。凡完不成目标的个人和科、所，一律不得参加分局先进个人、先进集体和优秀公务员的评选，更不能向市局推荐。

四、强化“五个观念”，争创一流业绩