职称

部

课

组

姓名

分类	评 价 内 容		满分	1次	2次	调整	决定
领导能力	1	领导部属时，是否自己率先示范	10
	2	遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部属	5
	3	是否公平且冷静地对待部属	5
	4	小组是否充满活泼、朝气	5
	5	是否得到部属坚定的信赖	5
部属培育	6	是否确实把握部属的优、缺点	5
	7	是否从旁给与帮助、建议，以发挥部属的优点	5
	8	是否适才适所	10
	9	是否能引发部自我的启发	5
	10	仔细地聆听部属的意见	5
士　气	11	是否注意身体的健康	5
	12	是否谨慎地使用金钱	10
	13	是否热心于小组内部意见的沟通	5
	14	绝不引起异性问题	5
	15	不与顾客勾结	10
目标达成	16	是否能以公司的方针拟定目标	5
	17	是否尽量最大的努力达成目标	15
	18	是否能省钱、早日、确实地达成目标	15
	19	是否能严守能限，达成目标	5
责任感	20	能随机应变，达成目标	5
	21	是否能以全公司的立场发言、提议	5
	22	是否能以长期的观点制定企划	5
	23	是否能以公司的观点制定企划	10
	24	是否能与其他部门交流情报	5
自我启发	25	是否积极地与其他部门协调	5
	26	是否热中于人派的扩展	5
	27	是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见	5
	28	是否经常吸取新的潮流、技术	5
	29	是否不怠于未来的预测	10
	30	为了改善，是否可以势弃前例	5
		评价分数合计	200