2006-2007年主要在经管学院总务部部长和商贸开发公司副经理的岗位工作。二年来，在领导和同志们的帮助支持下，较好的履行了岗位职责，完成了学校和领导交给的工作任务，取得了较好成绩。现简要述职如下：

一、联系实际，加强政治理论学习，通过集体或个人自学的方法认真学习领会和把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，结合学习十七大文件精神，深刻领会和把握“科学发展观”的精神实质，统一和指导自己的思想和行动，毫不动摇地坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，坚持立党为公，执政为民，不断加强思想建设，改进工作作风，紧密结合工作实际，认真查找思想理念、精神状态和工作作风上存在的差距，振奋了精神，开拓了视野，牢固树立了为教学、为科研、为广大师生员工服务的思想，只要是对学校有益的事，就大胆去做，而且想方设法要做好，做扎实，力求把学习“三个代表”的效果，反映在日常各项工作中，真正体现了一个高校后勤工作者的价值和作用。　　　　　　　　

在商贸公司工作期间，公司员工多下属部门也多，人员知识层次低，成分复杂，思想工作量大。自己积极参与和利用群团工作，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，接近职工，和大家打成一片。提议和组织了二年的全体职工春节联谊活动；在会议室亲自设计和建起了学习十七大文件学习和解放思想大讨论专栏以及工会职工之家专栏，宣传十七大文件精神，交流学习心得体会。平常积极做好职工扎实有效的思想政治工作，经常和自己主管部门的同志谈心，了解他们的思想，及时处理各种矛盾，理顺职工情绪，取得职工对自己的信任、理解和支持，推动了自己工作的完成，维护了公司稳定发展大局。

　　二、爱岗敬业，立足本职、尽心尽职、种好责任田，落实岗位职责。2006年我在经管学院总务部负责经管学院的后勤工作，南区人少地窄，但工作一样不少。自己独当一面，积极协调南、西两个校区后勤公司的工作，主动和他们进行沟通，交流工作的思路和想法，征求他们的意见，既贯彻学校关于后勤管理的政策、规定，又根据校区的特点，出谋划策，使总务部和公司的工作很快协调开展起来。2006年自己广泛调研，吸取新工艺，多方听取意见，及时提出更科学、更符合实际，更人性化的方案，积极配合校园规划处建成了投资400多万元的高标准的塑胶运动场和综合教学楼的前期规划开工准备工作；组织完成了投资100多万的礼堂内外装修和室外乒乓球大棚工程及其他大大小小40多项后勤专项工程。使经管学院二个校区后勤工作和校容校貌环境又上了一个新的台阶。礼堂装修工程在经费非常紧张的情况下，整个暑假坚持天天在工地，自己亲自参与设计，亲自跑市场选材料，亲自和施工人员研究解决了诸多施工工艺难题，亲自参与工程监理，确保了工程质量，装修效果受到校领导和全体教职工的好评。特别是工作调动明确后，经过自己主动请缨和多方努力协调，完成了西区新家属院大门通道直通工程手续和方案，避免了原来绕道走南门既不方便、不安全，又费钱费力且破坏校园整体布局的无奈方案。2007年校领导征求自己意见调整到商贸开发公司工作，我分管大超市、文印中心、土地管理中心和开发维修中心的工作。自己积极配合正职的工作，虚心听取群众意见，在最短时间内熟悉了工作环境，走遍了所管辖的1300多亩土地和租赁场院，很快和大家打成了一片。年初牵头负责，组织清产摸底小组，对公司所有的家底，收费单位和租赁户的情况，合同、面积、租金等进行深入调查摸底，策划出了公司土地、房屋租赁情况管理一览表，使租赁户的情况，合同、面积、租金缴纳等情况一目了然；并且根据调研情况，重新修订了部分租赁规章制度，大大推进了规范管理。在这些工作中自己都身先士卒，身体力行，亲自策划组织和动手参与。如亲自起草了房屋租赁和土地租赁合同，格式和内容进行了统一规范，印制了制式合同；规范了工程维修的立项、预算、签约和决算的报批程序，统一了立项预算报告表和合同格式；为了便于核算和生产管理，去年暑期在主管校长的支持下，组织和聘请了专业测绘人员对学校所有土地进行了较准确的测量，较规范准确地明确了每块地的边长、面积，绘出了较规范的大学土地面积地图；经过前后半年多时间，十几易稿策划和组织现场勘测，合成几种地图，几次和绘图人员在微机前工作到深夜，终于绘制出了全校的土地、房屋平面图，较全面地反映出学校的土地、道路、房屋功能分布情况，大大方便了工作。

三、改造和恢复生产设施，打好生产基础，积极开发新效益的增长点，发展生产，提高经济效益。一是恢复水电设施保证正常运行。到公司后正赶上南水北调工程占用土地，使许多生产基础设施报废，极大影响了生产的发展。为了恢复这些设施，公司决定利用学校从南水北调补偿中给的一部分经费，自己组织考察，很快打了三眼85米以上的深井，新安装80KV变压器2台，并对农林、农牧场年久失修裸露的、不安全且非常容易偷电的用电线路进行了改造，主线全部埋入地下，同时更换50块红外遥控卡式电表，有效地降低了水电高额损耗和偷电现象，保证了生产的正常运行和经济效益。二是砌墙围网，有效保护了土地。为防止村民挤占学校的土地，较好地解决了和新村的纠纷，在校园北砌起围墙332米，并圈进6亩多地，有效地保护了学校的土地。对村民干扰不让砌墙的土地，提出过渡办法，围起了铁刺的护网围栏460余米，为避免今后土地纷争，打下基础。三是维护修缮了年久失修的房屋，保证了正常经营。维修商业房和生产办公用品房部分3805平方米，维修市场和邮储下水道 200余米，调整改善了生产和办公条件。四是改造市场扩大经营面积。去年清除了旧锅炉院多年的垃圾，平整硬化场地954，开发了新大棚市场，增加摊位 30多个，改善了多年脏乱的环境，增加了新的经营场地。五是挖潜改造，增加效益。暑期对超市进行了亮化美化，粉刷了墙壁，安装了广告灯箱、增加了监控摄像和校园卡结算系统，日营业额由原来不到4000元，上升到万元以上。六是整顿劳动纪律，扭亏为盈。文印中心是公司唯一亏损单位，人心涣散，已借款发工资10多万元。积极出谋划策和文印中心负责同志一齐研究从抓劳动纪律、劳动态度入手，建章立制，抓生产、抓成本，抓生产效益，大力支持他们的工作，开展积极思想政治工作，收到了明显效果，年末文印中心劳动纪律明显改善，生产效益逐步提高，有了喜人的面貌。

四、去年9月份石市政府启动全市范围的拆除违章建筑“八个一”工作，涉及到我校近7000多平方米的拆违任务。对拆除后的新建商业楼的方案，进行市场调研摸底，摸清市场需求，同时积极联系做工作，赢得滹沱河规划分局和市规划局的支持，批准先建后补办手续， 几十次和总经理一起和开发商谈判，到现场测量，为校领导定下最后决心提供可靠的数据依据，最终达成合作开发协议。目前一个建筑高雅、环境优美、服务文明、商品优良的商业楼的方案学校基本通过，开工在即。

五、后勤工作离不开和钱、物打交道，正因如此，有些时候有些关系也变的复杂起来。只有警钟常鸣，思想才能保持清醒。只有坚持按学校制度办，按规定办，才不致在无知觉中泄入泥坑。在每年维修工程安排上，自己坚持按学校规定的办法，该招标的坚持招标，不够招标的报请主管领导或正职批准，预算价格来之有据共同拍板。坚持工程预算科学严谨，施工监理严防死守，工程决算切实公正的三原则。学校的规章制度、审计的监督就是我们的护身符。宁愿多磨点嘴皮，多跑点路，既要把工程做好，又不能花冤枉钱。精打细算，为了节约经费，能自己采购的不委托工程队，而且争取三人至少二人共同考察，一块砍价，一块选材。对房屋土地租赁工作中，坚持不一人做主，不一人定价。坚决拒绝金钱贿赂，对一些正常的宴请往来，从严把握，坚持不单独赴宴，不在酒桌谈工作做交易。工作增加透明度，事事向正职请示汇报，经常向中层会报告工作，主动接受大家监督，防危杜渐少犯错误。党员干部尤其是领导干部，必须积极维护党纪国法的严肃性，既用宪法和法律约束自己，也用党章和党的纪律规范自己，以实际行动带动党风和社会风气的进一步好转。党的光辉形象靠党员的共同努力来增彩，党的利益需要我们大家来共同维护。我将以此警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，牢牢树立执政为民、廉政为民的思想观念， 以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得学校和部门领导及广大群众的理解、信任与支持，做到常思贪欲之祸，常除非分之想，常修为官为德，常漠公仆本色，真正做到上不负党，下不负民，严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑，做一个清清白白的人。

综观二年的工作，自己认为工作有如下特点。一是坚持政治理论学习，政策水平较高，工作原则性强。能在工作中严格贯彻党的路线、方针、政策和法律、法令以及学校的各类规章制度，正确处置好了工作中的各种问题。二是爱岗敬业，有较强的工作组织领导能力和履行职责的能力。不断加强业务知识的学习和积累，提高领导工作水平。三是工作思路宽，参谋助手作用强。尊重和支持正职的工作，积极出谋划策，及时提出建议和公开自己的思路，使正职更好地把握全局，定下决心。四是工作主动性强，完成任务快，办事效率高，榜样作用强、身体力行、带头苦干、讲求实效。五是工作中开拓创新，积极接受新思想、新知识、新技术、新设备，不断提高工作效率。六是应变应急能力强，较好地妥善处置工作的突发事件。七是深入实际，联系群众，工作扎实、清廉正派，作风民主、团结同志，为人厚道，处事公道，全局观念强，能和群众打成一片。

2008.3.16
作者：商贸开发公司副经理 孙志刚