中国共产党是解放思想、实事求是、与时俱进的党，是理论上成熟和不断发展的党。科学发展观的核心是以人为本。实践科学发展观，作为领导就要牢固树立要把干部当亲人的观念。

　　要真心实意地把干部当亲人。领导是干部的主心骨，作为主心骨，我们就要真心实意的把干部当亲人。人都是有感情也是懂感情的。领导者把干部当亲人看，干部就更会把我们当亲人待。虽然我们和干部没有直接的血缘关系，但他们却更懂得珍惜。作为一个领导，当你把干部当亲人时，你会有一种感情上的慰籍和灵魂上的升华，你会欣然触摸到每个干部的可爱、可亲、可敬、可钦。他们的优点你会由衷的赞美，他们的不足你也会善意的包容、真诚的帮助。人从来没有谁比谁高贵。只要有用心的领导，就有可爱的干部。多想想干部的好，你自然会被干部欣赏。

　　对特别老实的干部要特别关怀。老实人吃亏，自古如此。如何减轻老实人吃亏的程度，如何减少吃亏的老实人的数量，都是领导者应该看在眼里，记在心里，落实到手里的事。老实与不老实，领导者应该有个正确的鉴别。我们要做的是事情，要干的是事业，要理的是事物，要处的是事故，样样都是实实在在的东西。实实在在的东西只能让老老实实的人去做。如果不关心老实人，又何以能得到实在的效果?那无疑是搬起石头砸自己的脚。脚是个不显山露水的东西，默默地支撑人体，从不想出头露面，但是脚断了，人还站得正吗?所以对老实人，我们要特别的关怀。要让吃苦的干部能“吃香”，实干的干部得“实惠”，为德才突出的干部设立“超车道”，为实绩突出的干部提供“快车道”，为踏实肯干的干部设置“加油站”，不能让聪明人聪明过头。

　　要俯下身子聆听干部的心声。干部找领导不容易，要下好大的决心。作为领导者，我们在干部找上门时，是不是应该把身子稍稍前倾，俯下身子来聆听干部的诉说呢?干部来找你，也并非一定要你务必解决什么，问题是他们需要倾诉，需要一个领导当听众。那么，就请你用一个好的姿式、语气、脸色Eader8.cn 转载请注明出处、心情聆听一下干部的倾诉吧。聆听干部的倾诉乃是做领导的最起码的职责。不冷漠的拒绝、不盲目的表态、不专横的打断、不自以为是的拍胸起高腔、不漫不经心的细语含鄙视，又是做领导的最基本的修养。

　　要设身处地的理解干部的处境。干部有要求，领导要理解。沉闷唤起他们思动的念头，落差激起他们上进的期盼。作为领导者，要把自己置身于干部的处境中去思考、思维。设身处地的想干部之所想，你会增添更多的对干部的理解，干部也会更多的设身处地地为你着想。领导是需要权威的，干部也是有理智的。领导的权威是建立在干部的理智上的。只有尊重干部的理智，领导才会赢得自己的权威。

　　对特殊困难的干部要特别关心。一般的困难，干部不会找你，特殊困难，领导者就要有恻隐之心。特殊的困难要特别关心，要把干部的困难比你自己的困难还看重，把干部的所求比你自己的所念还牵挂。解决干部困难要平下心来做，定下心来办，能够办的不要拖，办不到的不要蒙，不能办的不要骗Eader8.cn 转载请注明出处。解决干部困难，要排除求政绩的异念和等回报的思想，真正做到用真情、动真格、见真效。

　　对有特长的干部要特别关注。有特长的干部常常也是一些恃才清高的“狂人”，鄙视世俗的能人。如果我们用世俗的眼光去看这些“狂人”、能人，就只会把人看得傲气冲天、体无完肤，取下世俗的眼镜去看他们，能力的光芒会让你耀眼。所以，作为领导者就要想清楚，我们是看这些人，还是用这些人。看而不用，于“狂人”、能人并无多大损害，于我们的事业则是一大损失。我们需要的是能人的特长，对他们的能，也就需要特别的关注。