2009年采购工作在、县的下，在财政的精心下，抓宣传、促规范、扩规模、求透明、强建设，依法采购，使用资金采购项目xxx项(次)，采购预算xxxx万元，采购金额xxxx万元，节约资金xxx万元，节资率达xx%，地了采购工作。

　　一、主要工作

　　(一)抓宣传

　　各级媒体，宣传采购工作。据统计，截止，在《财经报》、《采购信息报》、《采购杂志》、《采购网》、刊物媒介刊登信息39次(篇);2次级内参《亳州信息》转载报道;每月编发一期简报，报道传递信息;项目宣传，将宣传融入到采购活动中;机关效能监督员征求意见座谈会，宣传采购工作，以赢得全社会的、理解和支持。

　　(二)促规范

　　《采购法》，依法规范采购程序。规范项目审核。在项目资金、审批手续完备、规格要求、图纸资料完整的情况下，方才予以受理;规范标书制作。依《采购文体系列》为范本，对标书了和改进;规范开评标活动。由采购检查投标文件的密封情况，资质审查，最后才评标，以评标结果的公正性;规范验收结算。对技术、科技含量高的项目，邀请质检检测参加评标，并采购，按合同逐项验收，供需双方的利益。

　　(三)扩规模

　　在各级的支持下，两项“”，即农委农药化肥和非税收入银行代收项目实施采购;开创两个“加入”，即公路宾馆租赁、交通局华通公司场地工程加入采购，非财政性资金项目委托实施采购的。

　　(四)求透明

　　招标公告的发布范围。对社会关注度高的项目，除在指定媒体上发布外，还电视台、县采购中心公示栏内公告;在采购活动中，邀请的特邀监察员、公证员代表，以监督、公证，使开评标活动公开和透明化;公开评标结果，评标结果告知制度和公示制度。投标人和社会的监督，让每一位投标人都心服口服。

　　(五)强建设

　　培训。除了自身学习外，支持，参加培训学习，采购工作发展的需要;以服务促采购的宗旨，优质服务意识，文明行业窗口服务承诺，一支素质高、作风硬、快的采购队伍。

　　二、工作中的问题

　　财政性建筑工程纳入采购难度，;采购活动预算约束，计划性不强;采购意识;采购工作的宣传、监管。

　　三、下一步工作打算

　　和全国采购工作，采购工作，在、的基础上，五个的工作。

　　(一)学习、、全国采购工作。

　　(二)采购运转机制。

　　(三)对采购工作环节的规范化管理，优化采购程序和采购，采购活动科学。

　　(四)从深度和广度上采购规模，法律规定范围内的采购项目应采尽采。

　　(五)采购人员的培训和学习，牢固服务意识，力促采购工作新。