2009年度在**规划分局局长室的下，在**区审批中心管理办公室的支持下，科室全体人员的下，年初的工作，工作有序，圆满了工作任务。回顾的工作，本科室以“创建满意基层办事窗口”为，工作职能，主要在规划行政许可、规划服务，“阳光规划”、党风廉政建设等都了的，包括几个的工作：

一、服务品牌，制度建设。

本科室以省厅组织“创建满意基层办事窗口”评选活动为，自身建设与服务相，日常性工作与突击性任务相，整改问题与制度创新工作相，审批窗口规划服务质量。办事，办事，让少跑一趟路，科室全体人员一审批中心的并联办理制度，AB岗制度，首问责任制度，性告知制度等制度要求。另一认识，在分局的支持下，在现有审批体制范围内，在依法行政的前提下，从内部管理入手，作风建设的要求，公仆意识，争先意识、服务意识、创新意识和意识，自动加压，挖掘内部潜力，对承诺许可时限了压缩，了办事。和了工程，“五个一”民生工程，安置房项目，村级建设项目许可绿色通道等制度，对区里的“塘河整治”和“三大整治”项目，了专人服务制度等等。对工程许可报批件了当日收件当日办结。地了窗口工作人员办件质量和服务，管理制度化、规范化、标准化，受到了大家的好评，了的社会效应。本年度共“红旗窗口”4次，获准上报省厅“创建满意基层办事窗口”候选。顺应新《城乡规划法》实施要求，制定《审批规范表》、《农村村民危房改建审批专项治理工作实施方案》。协助区审管办制定《**建设项目审批流程图》。协助市局**范围内房地产开发中变更规划、容积率问题专项治理，市纪委国有投资建设项目行政许可专项治理调查工作。

二、规划实施严肃性，规划行政许可工作。

自12月，出具规划用地红线65件，计用地面积2104.84亩；办理规划选址意见书13件，计用地面积622.48亩；出具规划设计条件25件，总平方案确认81件，总平方案47件；办理建设用地规划许可证30件，计用地面积584391.66平方米；办理工程规划许可证81件，计建筑面积895008.34平方米；办理竣工验收（至2009年4月30日为止）41件，计建筑面积325143.83平方米；办理工程许可变更20件，计建筑面积335265.43平方米；临时工程许可9件，计建筑面积251213.48平方米。

三、“阳光规划”，服务经济社会发展和城镇建设。

当前**正建设发展时期，项目多，建设任务重，包括新中心区建设、站前区建设、西部交通网建设、工业园区建设等等。本科室能提前介入与建设（指挥部或管委会）前期工作，化建议，并为工程审批开辟绿色通道，工程。中心项目有区审批中心、区文化活动中心、**检察院、**建设大厦等。站前项目有陈庄、林桥头、梅屿等三处安置房项目等。西部交通网项目：六虹桥路西段、东三路、东二条路、秀屿路等。工业园区项目：主要是**总部经济园、电镀基地、标准厂房等。区“四大整治”项目：娄桥下斜村、娄桥村河滨路安下村、吕家降村绿化景观工程，郭溪任桥村、潘桥横塘、新桥、梧田街村等绿化景观工程；郭溪镇燎原垃圾中转站、娄桥东东耕垃圾中转站；及协助区建筑拆后边角前期工作。

窗口人员常常换位思考，的需求，求，必应。“理清旧帐、不欠新账”的要求，解决村二三产安置问题。报建不报批程序的问题，予以和服务。以诚心、热心、细心、耐心与反复交流沟通，使规划、理解规划、支持规划。在二三产安置项目规划许可，出具用地红线2件（计用地面积19233平方米），出具设计条件7件（二产2件、三产5件），办理建设用地规划许可证9件（二产2件、三产7件），办理建设工程规划许可证16件（二产6件，计建筑面积90380.43平方米；三产10件，计建筑面积117324.86平方米）。

五、“政企、保稳促调”活动，为企业规划服务。

近年来在招商引资和产业结构的要求下，**的工业企业做强做大。本科室分局工作，在调查的基础上，急企业之所急，政策，解决企业。如2008年底分局在**经济开发区管委会了“政企、攻坚克难”为主题的现场办公活动。瑞新集团、丰盛鞋业等13家企业工了20余个需要规划解决的问题，工作分解本科室，使问题解决或已于回复解释。2009年上半年解决了华大铝镁、欧陆服饰、忠义集团、金州集团、民丰农产品、强强集团、马加斯石材等10个企业在建设中碰到的要求分期验收等问题，企业好评。

为实施大都市区战略，建设东南沿海区域中心城市，**市市相继制定《关于**市中心城区功能转变和产业结构优化的实施意见》及实施细则。在项目办理过程中，分局分管带领科室人，泰恒光学、华实装饰等企业上门服务，介绍政策、项目审批流程及注意，企业规划行政许可报批工作。“退二进三”的项目工程方案，规划新事物，为项目工程方案编制工作，协同建设和设计方案编制的前期工作。国鼎鞋业、华实装饰等企业建筑的情况，地转变工作，变串联审批为并联审批，将处罚与行政许可同步，缩短审批。

六、廉洁自律克己奉公，党风廉政建设活动。

学习，科室全体人员参加分局组织教育活动，思想认识，了党风廉政规定的自觉性。市规划局“五条禁令”和分局党风廉政建设责任制的要求，干部廉洁从政，工作作风，办事。职业道德建设，牢固“乐于奉献、、公正透明、服务社会”的行风；地防止了工作人员执法不公、吃拿卡要、刁难和工作作风简单粗暴等问题的。推行政务公开制度。地了对建设事务政务的“知情权、权、监督权”，规划许可公平、公正。

，规划窗口全体工作人员务实进取，了有目共睹的。面对飞速发展的社会和纷繁的工作，在今后的工作中将以科学发展观为指引制度建设，办事，为**建设事业优质的规划服务。

建管科2010年工作思路

一、《城乡规划法》要求，“一书两证”规划行政许可工作。

二、市、区两级工程项目规划服务工作。包括中心区、站前区、西部交通网、民生工程、基础设施建设、工业园区等工作。为**区“十一五”建设任务，把好规划关。

三、科学发展观，职能分工科室制度创新工作。

四、“创满意”工作要求，审批窗口规划服务工作，争创**审批中心年度红旗窗口。

五、产业，旧区改造工作调研工作，“退二进三”工作。

六、**城镇建设发展调研工作，为**区“十二五”发展规划制定献计献策。

七、局长室决策技术支撑，与科室、所工作衔接。