县办公室：
2007年，在、的坚强下，以和思想为，以科学发展观工作，、十七届三中全会、十七届四中全会、八届省委全会、十二届，县的工作，市旅游工作安排，紧扣科学发展主旋律，打好宣传促销战，县情，高起点、高标准规划旅游开发;以人为本，强措施、严要求行业监管。旅游产业平稳起步，2007年—2009年(截止10月份)，共接待国内外旅游者926413人次，旅游总收入27632.49万元，：海外旅游者1096人次，旅游外汇收入38.98万美元。三来来的工作总结：
一、近三年来工作情况
(一)实施项目拉动计划，旅游开发的项目储备和申报工作
旅游业是一项涵盖“食、住、行、游、娱、购”六大要素的复合型产业，是一项关联性极强的系统工程，他能打破贫困地封闭状况，并带来的人流、物流、资金流和信息流，贫困地造血功能，拉动餐饮等服务业，农副产品加工和销售业、种植业等。凡事预则立，不预则废。为项目申报工实效，招商引资上，旅游稳冷地带，旅游景基础设施建设与景区开发息息，优越的自然旅游资源需要有过硬的基础设施建设来支持，一直牢固“项目发展”理念。为旅游基础设施建设，景区品位(质量)，景区吸引力，撰写旅游开发建设项目库，写出的项目概况，为申报项目工作，大的项目支持奠定了基础。
1.在的支撑下，对以石洞寺——燕子岩为中心，辐射四周、集旅游景点和宗教场的石洞风景名胜区旅游开发规划，向上申报了《石洞寺旅游景区基础设施建设项目》贷款贴息材料，石洞寺景区一期修缮工程，主要大殿、长廊、宿舍修缮。2009年，在的支持下，到旅游基础设施建设资金40万元，用于石洞寺南北厢房的建设，石洞寺的服务功能。
2.项目储备和规划工作。上报了新华紫薇苗族民族文化村建设规划、郭大寨彝族俐人山寨建设工程、鲁史古镇保护和开发规划，的三个子项目纳入市局规划盘子上报。
3.“旅游景区景观标识、民族旅游文化村、旅游景区、旅游小城镇”的四项工程建设，石洞寺景区标识建设和安石民族旅游文化村建设，并市级验收。
4.对景区景点基础设施建设。投入157万元资金对香竹箐古茶树周边设施、鲁史古镇基础设施、文庙围墙修缮。
5.以滇红公司整体搬迁为，旅游业的发展。**县旅游局集散地的凤山镇城镇建设规模，基础配套设施功能。茶产业代表的滇红公司，为产业的优化升级和**县城工业化布局优化，、和滇红公司对企业整体搬迁已共识，总体按400亩核心生产区、1000亩旅游观光区、10000亩茶文化体验区三个板块规划。滇红公司整体搬迁工作的，课题调研，为搬迁工谋划策，优势，向上资金支持，到旅游观光建设中。并旅游市场休闲体验需求，在旅游观光区和茶文化体验区开发茶道茶艺体验，茶产品美容、健身及水疗SPA等游客性强的项目，从而将滇红工业园建设以展示和体验茶文化，集商贸交流、休闲度假、康体健身的工业旅游园区，并旅游体验滇红文化传播，茶产品营销的目的。
(二)紧扣科学发展主旋律,打好宣传促销战
在经济发展构架上，旅游产业号称“无烟”工业，对地区经济、社会发展强大的拉动作用，而旅游产业的发展面临的是基础设施，是旅游产业赖以生存的交通基础设施和公共服务设施的极度，旅游景区(景点)人文底蕴，早期投入较少，生态旅游成熟度不高等诸多难题，“科学发展上，得实惠”的总体，大活动和学习实践科学发展观活动，破解发展难题，找准工作切入点和口，紧扣科学发展主旋律，实施招商引资计划，打好宣传促销战，借助外力，苦练内功，挖掘**“民族多样性、文化多样性、环境生态性”的独特旅游资源，体现生态，民族文化多元，多年的建设，以石洞寺、文庙、凤山公园为代表的景点已初具规模，对游客的吸引力。为的宣传**，外宣，职能优势，**是“世界滇红之乡”、“核桃之乡”、小湾电站建设的核心枢纽，以旅游的“食、住、行、游、购、娱”六大要素为依据，将**县内代表性的景区景点、宾馆酒店、商品为内容制作了旅游宣传册，旅游宣传促销工作新。
1.宣传主管外宣工作的需要，收集资料，彰显“世界滇红之乡，滇西南历史文化名邦，小湾电站枢纽基地”的旅游魅力，《**旅游网》、《滇红茶乡—魅力**》、《沧江潮》等网站栏目的文字、图片收集、整理工作。与《**电视台》、《**电视台》制作了两期专题片，与**邮政局合作，取景点素材，制作1000枚贺卡。
2.县域活动，如：祭拜茶祖、茶艺茶道表演、洞经古乐演奏、核桃产品交易会等。
3.组织国际旅游交易会。世界佤乡—秘境**的宣传主题，**，旅游产品交易特点，来宣传旅游产业。
(三)以人为本，行业管理
旅游行业管理涉及宾馆(酒店)、景区(景点)，在整个监管过程中以人为本，抓实安全生产，以游客的生命财产安全为一切工作的点和落脚点，法律、法规和规定监督管理，安全生产无事故，产业发展上。
1.宣传《**省旅游条例》和省局公告，依法对宾馆(酒店)、旅行社和景区(点)管理。在汇通大酒店了“绿色旅游饭店”(银叶级)的创建活动，并**旅游行业协会命名。
2.组织旅游行业诚信体系建设，宾馆(酒店)、景区(点)“旅游诚信活动。在节假日期间，措施，把“文明旅游、人人有责”，“文明与旅游同行”等旅游理念宣传，倡导企业主体诚信守法经营。
3.安全生产监管，一岗双责，与宾馆(酒店)、景区(点)签订责任书，责任，是在重大节庆日期间的安全监管“有、有检查、有整改”，三年来，旅游行业未安全生产事故。
4.对凤山公园A级景区复核和旗下的星级宾馆复核。
5.为对宾馆(酒店)从业人员培训，宾馆(酒店)服务，旅游行业情况，与县劳保局职业技能培训，共165参加了培训;为滇红村——安石名族文化人文魅力，与县职业教育中心，举办了礼仪礼节培训班，共200余人参加了培训。
二、的和问题
(一)旅游资源开发总体不高
以石洞寺景区、**文庙群、凤山公园、香竹箐古茶树、安石民族旅游文化村等景区景点已初具规模，对游客的吸引力，但总体不高。，**县尚有的待开发旅游资源，是澜沧江沿岸的开发价值，却缺资金、技术和专业人才得开发。
(二)旅游服务接待基础等级低
旅游服务设施状况是地方旅游接待能力的综合体现。就情况看，**接待设施初具规模，汇通大酒店、嘉恒酒店、**宾馆为代表，小旅店起步的旅游服务接待企业。，共有宾馆(酒店)81家(20个床位)。旅游交通，以县城为中心，通往昆明、大理、**公路了等级公路，但至各主要景区、景点的道路尚未开通，道路均等级较低、路况较差、弯道多、舒适性低的问题。餐饮和娱乐，拥有经营地方的餐饮点，接待档次低、规模较小。
(三)对旅游产业的性认识
旅游产业的性较强，**省实施旅游“二次创业”的，旅游面临着许多的机遇。许多对旅游业的关联性的认识，未真正的把旅游业当成新的经济增长点来看，旅游业仍初级开发状态。，干部和关注旅游和发展旅游的性，仍然是**面临的首要任务。
(四)旅游资源开发投入，宣传促销，单一，无法的吸引力。
旅游商品开发滞后，规模小，效益不高，难以和品牌。，对外宣传和促销低层次，旅游线路无法精品来推介。
(五)旅游管理体制不健全，之间。
在管理体制上各自为阵的。旅游是一项综合性的产业，它的发展离不开各的支持和方面的。把旅游行业主管当成常规的职能，那么旅游行业管理是在旅游景开发、经营、管理都会遇到的。就看，各行不成资源共享的意识，不但管理混乱，还无法合力，整合资金建设。
三、下步工作打算
振兴**旅游产业发展的。**旅游正打基础、求发展的起步阶段。从各地的实践来看，旅游业完全可以地区经济发展、社会进步、文化建设、生态文明的抓手和点。，发展旅游的紧迫感和责任感,坚定**旅游发展的和决心，找准工作，工作合力，当地旅游产业发展。
破解发展难题，找准**旅游产业的切入点和口。**县旅游资源有着三张名片：世界滇红之乡、核桃之乡、鲁史历史文化名镇，但**经济社会发展欠发达、旅游发展震撼力大和吸引力强的旅游项目和旅游景区支撑、旅游产品开发建设不快、旅游设施配套任务繁重、投入严重等客观因素，要旅游产业发展就，找准切入点和口。
以创建等级旅游景区为，高起点规划。以滇红公司整体搬迁为例，、和滇红公司对企业整体搬迁已共识，总体按400亩核心生产区、1000亩旅游观光区、10000亩茶文化体验区三个板块规划。
以为主导，多种，对**宣传营销。
茶博会、核桃商品交易会的作用，庆典活动的传播，举办景点的推广和展示;与周边地区旅游对接，“**—云县”的循环旅游网，依托凤习、祥临公路，游客流通和旅游接待;挖掘“民族多样性、文化多样性、环境生态性”等得天独厚的旅游资源禀赋，发展乡村旅游，展示民族文化，用的生态环境打动人，用独特的风土人情留住人。
行业监管，旅游产业软实力。
“安全、秩序、质量、效益”四个行业管理，旅游服务质量。抓实安全生产，使游客吃得舒心，行得安心、游得开心。“优美环境、优良秩序、优质服务、游客满意”的总，对从业人员培训，贵发旅游市场秩序，服务质量和。
回顾三年来的工作，全体从业人员的顽强拼搏，攻坚克难，**旅游产业从接待游客量，旅游收入，都在，但也清晰看到，与旅游发达地区相比，是横向、纵向，的差距在拉大。为此，将学习实践科学发展观的和时代赋予的机遇，破解发展难题，旅游产业发展环境，一代人或几代人披荆斩棘、呕心沥血，把旅游产业发展为名副其实的无烟工业。