市工商局领导班子2009年述职述廉报告
尊敬的省局考核组领导，尊敬的各位同志：按照考核要求，我代表**市工商局班子作2009年工作总结。一、推进服务经济发展工程，服务效能明显提升一是全力推动“万户
市工商局纪委书记（办公室主任）2009年述职述廉报告
今年以来，在局党委的正确领导下，承蒙各位班子成员和全局干部职工的关心和大力支持，在各部门单位的大力协作配合下，本人努力加强学习，积极勤奋工作，尽心尽力
下面，我就我个人2009年度工作完成情况和廉洁自律情况向各位领导和同志汇报。
我于2009年5月12日被省局党组任命为**市工商局党组书记、局长职务，按照班子分工，负责市局全面工作，分管办公室和财务科。
一年来，自己经历了从党组副书记、副局长到党组书记、局长这一角色转换的过程，也同样经历了从主抓单项工作到协助连营局长抓全面工作并最终独立负责全面工作的工作重心、工作责任的转换过程，压力不可谓不巨大，任务不可谓不艰巨。
之所以这样讲，是因为我自己清楚，角色和责任的转换，不仅仅是省局党组的信任，其中还包含了太多前任班子的重托和全体同志的厚望。这其中，沉甸甸的东西太多，没有时间和理由来停留或者观望，所能够选择的只有凝神聚力、负重前行。几个月来，继承发扬、传承创新，这八个字无时无刻不在我的头脑中思考、沉淀和酝酿；而如何抓好队伍建设，围绕执法、服务、维权三位一体的工作思路继续保持**市局的蓬勃向上势头、稳定发展局面、厚重良好氛围，最终实现“四高”目标，也确确实实是我和党组一班人需要时刻自省自警、奋发振作的重心所在。
就任以来，素珍书记、国相市长和市委、市政府的其他领导几次找到我，希望市工商局能够继续像以往一样全力服务地方经济发展，要多出新举措，多创新成绩。我和班子成员也多次探讨，如何在现有形势下，继续按照省局要求，走出一条具有**特色的“四个统一”之路。
基于此，我确定了抓队伍打基础、抓服务升地位、抓执法树权威、抓维权得民心、抓廉洁育正气这样一条基本思路，尽管是短短的7个月时间，但基本工作的着眼点已经开始围绕这几个方面进行和开展。
一是倾力基层建设，理顺人力矛盾，保证了基层建设到位，队伍凝聚不疏。实事求是地说，**市局这几年在队伍建设方面成绩斐然，但是在地方政府和社会各界的赞誉下，我还是时刻提醒自己不能被盛名所累，要认清蚁穴与千里之堤之间的关系，要防微杜渐，不能因事小而忽视遗漏。对于基层，先从思想意识入手，解脱财政体制变化所带来的困惑与迷茫，激发其工作积极性与主动性，真正运用手中职能走出广阔天地，真正抓好管理与服务达到大有作为。思想的问题解决了，技能与规范就成了重点，市局先后几次召开工商所规范化建设现场会，指出建设方向，明确建设重点，全市等级所建设如火如荼，拓宽了人员出口，工商所班子建设也焕发出勃勃生机。今年，太平工商所的建设经验在全省工商系统基层思想政治工作会议上被推广。履职技能培训也在今年进入了高潮，全市基层工商所人员已经在今年完成了普遍培训一次、重点培养一批、集中测试一次的目标，从整体的测试成绩来看，技能应用合格率已经达到了85%以上。在队伍管理上，着手打破机关人员交流停滞、晋级底数入口对比悬殊、科室能动不足的局面，制定了《**市工商局科级非领导职务晋升办法》等三套征求意见稿，先后召开了4次座谈会，并在内网上征求了30天的意见，充分发扬民主，让群众参与到决策中的各个环节。透明公开所带来的好处显而易见，怨言减少，流言消失，满意度提高，凝聚力增强，大的变动并没有产生大的波动，这一切充分说明我们的选择是正确的。以科学的工作督办、考核、评价机制为主的长效保障机制正在逐步建立，各个县、区局都在积极探索；其中，大洼县局的“档案化”管理痕迹记载模式已经收到了初步效果。
二是坚定服务理念，明确服务方向，创新服务载体，切实达到了助推地方经济发展的目标。这几年，关于服务的争论就没有停止过；过去有，现在依然存在。但是有一点可喜的变化，就是反对的声音已经消失，所谓的争论越来越多地停留在方式和方法上。我在今年，没有过多地召开会议来讨论服务的方式方法问题，而是要求要继续按照过去的服务形式来把工作做细做实做好。这样做，只是因为经过几年来的摸索和实践，我们**市工商局已经形成了一套独具特色的长效服务机制，现在需要做的，就是要脚踏实地地把服务做好。今年，市委市政府提出的万户个体跨越项目在落实过程中遇到了很大困难，市直部门不能同步，县区重视程度不一，但是我再三和大家强调，工商局要勇挑重担、敢挑大梁，要按照自身职能多讲承担、不讲分解，多看目标、不看付出，多想合作、不想责任，只要政府满意，只要经济实际增长，这就是我们最大的贡献。现在来看，经过我们一年来的努力，既定目标已经接近完成。国相市长前几天找到我，要求工商部门还要继续为政府担担子，明年还要把这项工作深入下去。窗口服务优化工程、品牌兴市战略和助推新农村建设也取得了显著成效，我可以自豪地向考核组和全体同志汇报，工商局已经成为了**市地方政府和人民群众心中的优质服务品牌，而且，含金量还会进一步提高。
百度中搜索：市工商局局长2009年述职述廉报告谷歌中搜索：市工商局局长2009年述职述廉报告一年来，自己经历了从党组副书记、副局长到党组书记、局长这一角色转换的过程，也同样经历了从主抓单项工作到协助连营局长抓全面工作并最终独立负责全面工作的工作重心、工作责任的转换过程，压力不可谓不巨大，任务不可谓不艰巨。
市工商局领导班子2009年述职述廉报告
尊敬的省局考核组领导，尊敬的各位同志：按照考核要求，我代表**市工商局班子作2009年工作总结。一、推进服务经济发展工程，服务效能明显提升一是全力推动“万户
市工商局纪委书记（办公室主任）2009年述职述廉报告
今年以来，在局党委的正确领导下，承蒙各位班子成员和全局干部职工的关心和大力支持，在各部门单位的大力协作配合下，本人努力加强学习，积极勤奋工作，尽心尽力
三是强化执法力度，拓宽执法范围，深化执法层次，有效地树立了工商部门的监管权威。客观地看，今年的头几个月，执法效果并不理想。不理想之处不是说我们规范的不好，而是案件办理数量急剧减少，案件质量也有所下降。我几次和班子成员找原因，想办法，最终因势利导，将通过指导来强化工商所的执法办案能力、强调深入来提高专业分局的办案水平作为了突破口。同时，各级法制部门加强网上监管系统、案件录入系统等AIC系统的操作培训，案件办理进一步规范。在流通领域商品质量监管、食品安全监管、农资市场监管等方面，工商局已经通过执法树立了绝对权威，具体的做法和数字在班子述职报告中都有涉及，我就不一一列举了。四是严格廉洁自律，强化党内民主，以班子建设为重点的队伍廉洁自律意识不断提高。我在任职伊始，就在全局干部大会上和中层干部会议上多次表明自己的做人原则和为官之道，一切以公平公正为底线，决不做违反党性和干部纪律的事情，更不能为一己之私慷公家之慨、饱个人私囊。我从一名基层工商所的管理员到今天，我所了解的不仅仅是人生的风雨和坎坷，更多的是同志们的付出和艰辛。所以说，凡是涉及群众的问题，就必然要群众参与；凡是敏感问题和复杂问题，就必然要民主议事，决不搞一言堂，更不搞灯下黑。作为一把手，我不仅仅要求自己，也要求班子成员积极发挥表率作用，自觉遵守党章党纪，自觉执行有关廉洁自律的各项规定，保持清正廉洁。局班子已经带头做出七项承诺。在实际工作中，注重民主集中制建设，凡是涉及全局性的重大问题和干部职工关注的热点、难点问题，班子都要群策群力，集体研究决定。我注重个别谈心，更注重民主生活会上的批评与自我批评，做到自觉加强班子成员间的沟通协调，经常交流，在了解、理解、谅解的基础上达到团结共事、改进工作的目的，为高质量完成工作提供了有力保障。
一年来的工作实践，使我充分感受到了事务繁忙所带来的疲劳与辛苦，也使我充分体验到了班子和谐所孕育的快乐与满足，更使我品尝到了群众满意所赋予的幸福和欣慰。但是在这些感觉的背后，自己还是时常在焦虑，总觉得还是没有做好工作，还是对大家心有愧疚。我经常在思考，一件小事情折射出大家的什么心态，一个小建议反映了同志们的哪些呼声，如果说这样就算作累的话，我宁愿乐此不疲。
当然，回顾成绩的同时，我还存在着以下几方面的不足：
一是市局机关建设存在松弛现象。个别中层干部工作缺乏主动性与创造性，思想陈旧，作风松懈，工作徘徊不前，对下指导不力；部分工作人员纪律涣散，工作责任心差，等靠混思想严重，毫无业绩可言。这些现象固然有其深层原因，但与我的要求和管理也有直接关系。我希望相关科室立即按照要求严抓严管，拿出具体措施，在短时间内迅速改变这一状况。今年年末或者明年初，市局要召开专门的机关建设会议，就如何加强市局机关建设进行部署和落实。
二是调查研究不够，作风缺乏深入细致。今年我下基层调研的时间对比去年减少了50%，对很多问题和现象都是看材料听汇报，即使下去了也是匆匆忙忙、以点带面，不能接触到事情的全部，给科学决策埋下了隐患。明年将制定市局班子详细的调研课题，安排专门的调研时间；市局办公室也要发挥参谋助手作用，多搞专项课题调研，为班子科学决策提供依据。
三是对同志关心不够，距离有所疏远。主要是和同志们接触的时间和机会少了，对一些来自基层的真实声音听不全面，对群众所关心的问题掌握得不够及时、客观，不能够立即解决或者提供帮助。例如大家的就餐问题和基层办公环境问题，自己掌握得不够及时全面，希望同志们能够谅解，更希望大家有什么事情可以直接找我或者办公室反映。
同志们，说句心里话，在大家的注视下，我从来不敢有丝毫的懈怠与懒惰，我总是牢记谦谨二字，以勤报信，以优致政，时时求人自辅，处处立德以行。在今后的工作中，我一定和同志们携手并肩，就像曾文正公所说的那样----只问积劳、不问成名，以回报组织信任和同志们的支持。
以上报告请领导和同志们评议。谢谢！
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