内容预览：……扶中心与工会内部各部门之间的职责，做到既各负其责，又相互配合协调，从而在组织领导上有了坚强的保证，形成了“旗委政府支持、工会牵头操作、有关部门积极配合、困难职工普遍受益”的工作格局。二是基础设施到位。困难职工帮扶中心建立以来，我们不断加强对帮扶中心的建设。注重改善办公环境，维修了办公场所;配齐配强了工作人员，由旗总工会3名干部兼任，1名干部专职负责中心的日常工作;配备电脑、打印机、电话等硬件设备，并责成全旗8个社区管理人员负责对辖区常住人口中下岗失业人员和未就业人员以及困难家庭生活状况的摸底调查……困难职工帮扶中心工作汇报材料……个到位”，为困难职工帮扶工作铺路搭桥一是组织领导到位。旗委、人大、政府、政协领导十分重视和关心困难职工帮扶中心建设。旗委常委会议和政府常务会议先后研究了帮扶中心的具体工作，制定了《关于建立“困难职工帮扶中心”的实施方案》，成立了以旗委副书记任组长，主管副旗长、总工会主席任副组长，财政局、劳动和社会保障局、民政局、人事局等部门的主要负责人为小组成员的县帮扶工作领导小组，帮扶中心与这些部门建立起信息沟……为保护作者权益，此处省略，需要浏览全文请注册或登录……

　　……发放慰问金2000元，积极为12名省级以上劳模落实了岗位荣誉津贴，解决了多年来难以解决的待遇落实问题。3、建立协调联动工作机制。帮扶工作领导小组每季度定期听取一次帮扶工作进展情况汇报，并随时帮助解决在工作中遇到的实际困难，对于重要工作，都提交旗委常委会或政府常务会进行讨论。同时，把帮扶工作列为旗委重点工作督查事项，定期进行督办，随时报送旗委主要领导，并向基层通报情况。为增强下岗职工的就业技能，我们与旗劳动和社会保障局等部门密切配合，发挥职业介绍和职业培训两大优势，把帮扶工作与再就业紧密结合起来。