内容预览：……中层干部团结协作下，4年来内部管理水平不断提高，通过不断调整组织机构，开展业务流程再造，适应了公司高速发展和市场要求;从**年开始就狠抓内部绩效考核，从开始引入绩效考核指标，到深化考核的方法，重点考核员工工作效率的基础，到逐步加大效益考核比重，将员工的工作成绩与收益合理挂钩。通过不断深化绩效考核员工的积极性和创造性有大大提高，专业水平和服务水平不断提升。 二、 勇于创新，积极开拓新业务，不断提高市场占有率 不断创新是外代报关行发展的源泉。4年来依托**外代，报关行不断突破传统报关服务理念,……“先进诚信报关单位”事迹材料……务、国际中转业务、整船换载业务、出口退运业务、大宗散货通关等多种综合通关业务领域的专家和领头羊;成为马士基、长荣、东方海外、中远、万海等知名船东的合作伙伴;成为“中国投资贸易洽谈会”和“对台商品交易会”等**地区举办的知名国际展会的指定报关代理;该公司还于20**年度被**联检报关中心评为“优胜单位”。一、 加强内部管理，提升管理水平 20**年8月报关行调任了新的企业管理者。4年来新领导班子……为保护作者权益，此处省略，需要浏览全文请注册或登录……

　　……好的精神面貌，在总公司领导和相关口岸单位领导留下了深刻印象。现场的一位商检同志甚至问道：是不是外代的精英到了报关行?正式这良好的风貌加深了口岸单位和外代相关部门对外代报关行服务品牌和声誉的认可。于无声处听惊雷，外代报关行成为**口岸知名报关代理企业、优胜单位，靠的是不断创新的企业精神，高凝聚力和充满活力的优秀团队。作为**外代整体物流环节单元之一,外代报关行将继续沿着董事会制订的发展方向和目标前进,不断提升品牌形象，成为一个信息化、网络化、知识化与国际接轨的报关企业，从一个辉煌，走向另一个辉煌。