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1
2
图1-1
公司级战略
公司总体战略
2
5
16
是指一个国家或地区……开发实力。科技体制
此段删掉
3
6
4
即行业内现行企业
即行业内现有企业
4
12
24-31
焦点战略
集中战略
5
16
图1-6
弱
低
6
16
图1-6
强
高
7
18
32
指令型
指挥型
8
21
图1-7
由“销售额”引出的部分改为由“利润额”引出
9
28
3
乙产品
b产品
10
31
12
非确定性决策
不确定性决策
11
38
31
企业家群体
经理阶层
12
44
15
劣后于
略后于
13
75
27
创造发展的条件
创新发展的条件
14
84
1
生产看板在工作地的出口处之间往返运动
生产看板在工作地的出入口处之间往返运动
15
102
32
将5件生产出来需要的时间是
将3件生产出来需要的时间是
16
180
18
保持人力资源规划
保证人力资源规划
17
181
7
人力资源管理需求
人力资源需求
18
182
11
应变量
因变量
19
196
20
薪酬结构水平
薪酬结构
20
203
图6-6
个人方向与组织方向的夹角添加字母q
21
205
图6-9
“融合性”后面箭头下方的+移至“基础交流”后面箭头的上方
22
205
图6-9
“正规交流”后面箭头下方的-移至“集权化”后面箭头的上方
23
205
图6-10
“比较新找到的职位及现有职位后”后加箭头指向“d)劳动力市场的影响”
24
213
倒1
企业
某一项筹资的
25
214
13
筹资费用融资率
筹资费用率
26
214
22
该项长期投资
该笔借款
27
215
24
即债券投资……高于债券投资的风险报酬率
将此段删掉
28
217
8
长度
强度
29
217
14
经营利润
经营利润(指息税前利润)
30
219
14
销售利润
息税前利润
31
226
10
见表7-4
根据s公司的资料,计算过程见表7-4
32
226
15
3 41.6/58.2=3.79
3 41.6/52.8=3.79
33
226
21
[(52.8×4 122.8)/5] ×200×100%
[(52.8×4 122.8)/5] /200×100%
34
234
倒4-5
并股
换股
35
234
倒3
并股
换股分立