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2008年咨询工程师考试《项目决策分析》

发布时间: 2008-10-05 02:16:13 作者: 3come

[学员提问]1

  王老师,你好!

  我在07年4月参加了考试,并且该科考了86分(实务仅差一点没通过) 。但现在我听您的课感觉 跟不上,有如下困惑:为什么从第三章开始讲的很快,而且我觉得好象要把书上的所有内容都读一遍(有时还不按书的顺序,您说的一句话要找好长时间),能不能罗老师那样,一边讲,一边划书(随时告诉页数和第几行),并将关键词、关键句划下来,供我们自己读书时更方便。另外,每章结束时,您总有一个小结,这非常好。但是,在总结时您也是最好告诉我们第几页第几行或第几页第几节等。

  谢谢!

  [老师回答]1

  您好,谢谢您的建议,为了理解知识的整体性,有些内容我做了一些调整,会尽量满足大家的要求,在课程时间允许的基础上告诉大家具体的位置,不能满足的也在课件中给大家标示出具体的页码。今年教材发生变化较多,根据各类资格考试教材变化考试情况来看,对新增和变化的地方出考题的可能性很高,考的也很细,针对这种情况精讲班希望尽量涵盖所有的知识点。内容多,时间少,语速稍快了点。会根据大家的要求适当调整,但是还是建议大家在听课之前已经看过一次教材,这样效果会好些。

  [学员提问]2

  下列选项中属于第ii组评估方法的是( )。

  a.调查评价法

  b.恢复或重置费用法

  c.隐含价格法

  d.影子工程法

  e.市场价值法

  你的答案: b,d  标准答案:b, d, e 本题分数:

  解  析:该题是对环境评价评估方法知识点的考核,应该注意三种方法的区分。调查评价法、隐含价格法属于第一组评估方法。 老师:你好!答案e在教材中第ii组评估方法中没找到。谢谢!

  [老师回答]2

  您好,标准答案是bde,选项e在教材157页,倒数第五行,生产力损失法也叫市场价值法,因此选项e属于第二组价值评估法。

  [学员提问]3

  请问王老师教材概论第19页的附件一及附件二需要学生们看吗?谢谢!

  [老师回答]3

  您好,附件一和二的内容我的建议是大家目前浏览一下,就可以了,知道他有那些内容就行,因为后面涉及到项目申请报告相关知识的时候会着重介绍,全书学习完回过头来看,就很容易掌握了。现在先把课堂上强调的那几点注意一下即可。

1、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )。

  a、进行贷款基本调查

  b、进行信用评价分析

  c、对借款人进行财务评价

  d、对贷款项目进行评估

  e、贷款风险预警

  2、职能式组织结构的优点有( )。

  a、项目团队中各成员无后顾之忧

  b、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量

  c、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

  d、有利于公司项目发展与管理的连续性

  e、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

  3、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。

  a、团队工作规则的调整与完善

  b、团队价值取向的倡导

  c、团队文件的培养

  d、团队目标和工作任务的坚定

  e、团队精神的奠定

  4、变更令附件一般包括( )。

  a、产生变更的原因和详细的变更内容说明

  b、变更工作的工程量表

  c、设计资料

  d、设计图纸

  5、工业项目可行性研究报告质量标准中,风险分析情况综合评价应具体包括( )情况。

  a、自然风险分析

  b、财务金融风险分析

  c、经营风险分析

  d、管理风险分析

  e、政策风险分析

  6、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。

  a、30

  b、15

  c、20

  d、60

  7、质量控制的目的是( )。

  a、致力于满足质量要求

  b、致力于提供质量要求得到满足的信任

  c、增强满足质量要求的能力

  d、制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的

  8、工作效率考核的主要目的是( )。

  a、为团队工作任务的完成提供保障

  b、为了保证项目进度计划的顺利完成

  c、保证项目工作质量目标的完成

  d、促使成员尽量降低费用支出

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