案例一
【背景材料】
经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：
(1)成立招标工作小组;
(2)发布招标公告;
(3)编制招标文件;
(4)编制标底;
(5)发放招标文件;
(6)组织现场踏勘和招标答疑;
(7)投标单位资格审查;
(8)接受投标文件;
(9)开标;
(10)确定中标单位;
(11)评标;
(12)签订承发包合同;
(13)发出中标通知书。
现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表4—2。
表4-2 各投标单位的报价和工期
|
投标单位
|
A
|
B
|
C
|
D
|
|
报价(万元)
|
3420
|
3528
|
3600
|
3636
|
|
工期(天)
|
460
|
455
|
460
|
450
|
经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下：
(1)报价以标底价(3600万元)的士3%以内为有效标，评分方法是：以标底价的一3%为l00分，在标底价的一3%的基础上，每上升1%扣5分，上升百分率四舍五人到整数。
(2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前l0%为l00分，在此基础上每拖后5天扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。
【问题】
1.如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
2.在表4—3中填入每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
表4-3 各项指标得分及总得分表
|
投标单位
项目＼
|
A
|
B
|
C
|
D
|
总权重
|
|
投标报价(万元)
|
|
|
|
|
|
|
报价得分(分)
|
|
|
|
|
|
|
投标工期(天)
|
|
|
|
|
|
|
工期得分(分)
|
|
|
|
|
|
|
企业信誉得分(分)
|
|
|
|
|
|
|
施工经验得分(分)
|
|
|
|
|
|
|
总得分(分)
|
|
|
|
|
|
|
名次
|
|
|
|
|
|
【考点】
招标程序和综合评分法的评标。
【要点分析】
依据《招标投标法》的规定对招标工作的内容逐项排列。
【参考答案】
1.试题所列招标工作先后顺序不妥当。
正确的顺序应为：(1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。
2.报价得分计算如下。
(1)A单位报价降低率为：(3420--3600)+3600=-5%
或相对报价=报价÷标底×l00%=3420+3600×100%=95%
超过标底的-3%故为废标。
(2)B单位报价降低率为：(3528--3600)+3600=-2%
或相对报价=3528+3600X 100%=98%
B单位的标书是有效标。
B单位报价上升率为：(3528--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=l%
B单位报价得95 分，
加权得分=95X0.45=42.75(分)。
(3)C单位报价降低率为：(3600--3600)÷3600×100%=0
或相对报价=3600+3600×100%=l00%
C单位的标书是有效标。
C单位报价上升率为：(3600--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=3%
C单位报价得85分，
加权得分=85×0.45=38.25(分)。
(4)D单位报价降低率为：(3636- 3600) /3600×100%=l%
或相对报价=3636--3600×100%=101%
D单位的标书是有效标。
D单位报价上升率为：(3636--3600×97Yo)÷(3600×97%)×100%= 4%
D单位报价得80分，
加权得分=80×0.45=36(分)。
将各项指标及总得分填入表4—3，得出表4—4。
表4—4 各项指标得分及总得分表
|
投标单位＼项目
|
A
|
B
|
C
|
D
|
总权重
|
|
报价得分(分)
|
|
42.75
|
38.25
|
36
|
0.45
|
|
工期得分(分)
|
|
24.5
|
24
|
25
|
0.25
|
|
企业信誉得分(分)
|
|
14.25
|
15
|
14.25
|
0.15
|
|
施工经验得分(分)
|
|
15
|
14.25
|
14.25
|
0.15
|
|
总得分(分)
|
|
96.5
|
91.5
|
89.5
|
1．OO
|
|
名次
|
废标
|
1
|
2
|
3
|
|
中标单位为B单位。
案例二
【背景材料】
某房地产开发公司欲投资一宗房地产的开发建设。在办理齐全了相关手续后，该公司以公开招标的形式进行了本工程施工的招标工作。
为了进行招标工作，招标人委托了一家招标代理机构全权负责。该招标代理机构根据工程情况，依照施工招标范本中推荐的招标文件组成结构编制了招标文件，其内容包括投标须知、合同条件及合同格式等项目。其中，“投标须知”项目的内容包括：
(1)委托的范围和业务;
(2)投标文件的格式、编制与递交;
(3)投标起止时间、开标、评标、定标时间和地点;
(4)招标文件、投标文件的澄清与修改;
本工程招标的资格审查工作采用资格后审的方式进行。
【问题】
1.为了充分发挥投标人的专业特长，增强投标的竞争性，同时也令每一个独立合同更加容易落实，该公司决定将全部施工内容分解为若干个单位工程和特殊专业工程后分别进行发包。该房地产开发公司分合同包工作范围时应当依据什么?主要应考虑哪些因素的影响?
2.招标代理机构依照施工招标范本中推荐的招标文件组成结构编制的招标文件，具体应当包括哪些内容?
3.该工程招标文件的投标须知的内容是否全面?还应当包括哪些内容?
【考点】
工程招标。
【要点分析】
考查考生对于工程招标、代理招标的相关知识的掌握程度。
第九章资格审查表(由于本工程招标的资格审查采用的是资格后审，故应有此项目)
第四卷图纸
第十章图纸
3.该工程招标文件的投标须知的内容不全面。
投标须知的内容应当包括：
(1)工程项目综合说明;
(2)委托的范围和业务;
(3)投标文件的格式、编制与递交;
(4)无效投标文件的规定;
(5)投标起止时间、开标、评标、定标时间和地点;
(6)招标文件、投标文件的澄清与修改;
(7)评标原则。
3COME考试频道为您精心整理，希望对您有所帮助，更多信息在http://www.reader8.net/exam/