工作分析，是以科学和系统的方法决定一项工作所应包含的工作项目以及从事此项工作的必备知识、技术和能力。

其结果包括工作说明书与工作规范。
（1）工作分析为组织设计和结构提供基础；

（2）工作分析是制定人力资源计划的依据；

（3）工作分析使职务评价和报酬达到公平和公正；

（4）工作分析使招聘活动有明确的目的；

（5）工作分析使人员换岗工作更有效率；

（6）工作分析使训练和开发有合理的方向；

（7）工作分析为业绩平价提供客观标准；

（8）工作分析为职业生涯计划提供方向。

辅导科目	主讲老师	精讲班			报名
		课时	学费	试听
基础知识	周莹	12	200		报名
专业技能(二级)	周莹	48	400		报名

2009上半年人力资源管理师考试时间：5月17日

2009年人力资源管理师考试辅导方案

2009年人力资源管理师考试报考指南

专题：09年人力资源师课程全新上线 专家授课 更值信赖

优秀师资 倾力打造 2009年人力资源管理师课程上线啦

2009上半年人力资源管理师考试各地报名时间汇总 %26gt;%26gt;每日更新

提示：2009年人力资源管理师报名时间及注意事项
（4.10截止报名地区：山东，宁夏，福建，新疆，青海，河北）

专家详解人力资源管理师考试技巧