工程项目管理(熟悉)
工程项目管理的目标就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者的要求和期望。
工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作方式，以达到工程项目的建设目标，满足各方需求。
(一)工程项目利害关系者(熟悉)
工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织。
例：6.业主对工程项目的要求和期望是(C)。
A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度
C.投资少，收益高，时间短，质量合格
D.合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
第二节工程项目管理的基本原理(熟悉)
工程项目管理的基本原理是：
(一)目标的系统管理
(二)过程控制管理
(三)信息技术管理
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