中级经济师考试工商管理模拟冲刺习题(1)
中级经济师考试工商管理模拟冲刺习题(2)
中级经济师考试工商管理模拟冲刺习题(3)
1.按照美国学者钱德勒的相关研究，()企业领导方式一直延续到1840年左右。
A.家长制
B.经理制
C.专家集团领导制
D.职业软专家领导制
2.下列调查方式比较，费用最低的是()。
A.邮件调查
B.电话调查
C.人员访问
D.网上访问
3.()关系到企业的行为规范界限、企业间关系的调节和处置方式，以及对企业利益的承认和保护程度。
A.政治环境
B.法律环境
C.经济环境
D.科学技术环境
4.()在企业投入生产一段时间后实现，它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.实际生产能力
5.()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业附加值
6.被人们认为是最早的物流概念的是()。
A.物流是包括于销售之中的物质资料和服务从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动
B.对到达以及离开生产线的原料，在制品和成品的运输、储存和保护活动的管理
C.物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合
D.物流是一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的
7.某著名汽车企业为了进一步扩大生产规模，收购了另一品牌的汽车零配件生产企业，此企业采用的是()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.混合一体化
D.相关多元化
B.在行业生命周期的成长期，企业可采用()战略，以达到刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入的目标。
A.成本领先战略
B.无差异战略
C.集中化战略
D.差异化战略
9.企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.文化型
C.增长型
D.合作型
10.企业在经营过程中，随着初始决策的实施，组织环境开始发生变化，这种情况下所进行的决策是()。
A.短期决策
B.战术决策
C.业务决策
D.追踪决策
11.()，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.名义小组技术
D.淘汰法
12.某企业通过市场细分选择重点经营从而获得竞争优势，则该企业采用的是()战略。
A.差异化
B.低成本
C.集中
D.一体化
13.下列哪种情形下不应当在两个月内召开临时股东大会()。
A.董事会人数不足法律规定人数或者公司章程所规定人数的二分之一时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
D.董事会任务必要时
14.我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年至少召开()次。
A.1
B.2
C.3
D.4
15.我国公司法规定，股份有限公司的董事会的成员不得少于()人。
A.5
B.3
C.4
D.6
16.单一品牌战略最大的优点是()。
A.减少企业开支
B.降低风险
C.聚集优势资源
D.减少顾客的认知难度
17.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，某品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同的品类的延伸是品牌的()。
A.横向延伸
B.水平延伸
C.纵向延伸
D.垂直延伸
18.新版的IS09001于()年发布，取代1994版的IS09001、IS09002和IS09003三个质量证模式标准。
A.1999
B.2000
C.2001
D.2002
19.全面质量管理中广泛运用各种方法，下列不属于老七种工具的是()。
A.因果法
B.直方图
C.控制图
D.关联图法
20.实施全面质量管理的基本方法是()循环。
A.DCAP
B.CAPD
C.PDCA
D.ACDP