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　　　在进行职责定员时，应考虑的影响因素有：管理层次;机构设置与分工;工作效率。

　　显然，管理层次与所需管理人员之间成正相关关系;机构设置与分工越细，需要的有关人员就越多，反之则少;工作效率高，表明人员精干，所需工作人员就少，反之则多。

　　招聘需求分析是指企业在招聘员工时所需要的人才类型的综合分析，它是一项系统而专业的工作。