了解应聘者的信仰、价值观念和世界观

　　人们对事情的看法和某些决定最终是要建立在他们的信仰、价值观念、世界观上的。因此，招聘时，要特别考虑到把应聘者和公司的信仰、价值观念、世界观紧密联系在一起，并要看两者之间是否能包容。面对公司裁员，那些认为人员和工作是可以互相替代的经理，和那些认为每个人都有其独到之处，而这些独到之处正是公司长远成功的关键的经理，会采取截然不同的做法。同样，那些相信根据客户的需求给客户提供优质服务的销售人员和那些只顾“销售额不断上升”的销售人员在日常工作中做法也完全不同。下面的问题就是了解应聘者的信仰、价值观和世界观的。

　　* 你认为你最基本的商业理念是什么?

　　* 请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这些理念如何引导你以前的工作的?

　　* 哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大?

　　回顾你的过去

　　* 谈谈你自己

　　* 浏览你的简历，要求你对自己曾做过的主要决定做出解释

　　* 具体谈谈你在某公司的工作

　　你的职业兴趣

　　* 你的职业目标是什么?你计划如何实现这个目标?你应聘的这个职位与你的职业计划是否吻合?

　　* 是什么吸引你在某行业或职位工作的?你为什么能够在这类工作中表现出色?

　　* 你为什么愿意为某公司工作?

　　* 你在短期或长期能为公司做出怎样的贡献?

　　* 你考虑的其它职业是什么?

　　* 你如何评价自己过去的5年?

　　* 你与其他应聘者有何不同?

　　* 你是否参加过其他一些公司的面试?我们之间是否能够相互比较?

　　* 你认为在这个职位的人应具备哪些能力?

　　* 如果你在我的位置，在此进行面试，你如何对被面试的人做出评估?

　　* 推销你自己，向我证明你是我应该认真考虑的人选。

　　* 与我公司相比，你是否更适合于某公司(竞争对手)?

　　* 你是否有倾向的工作地点?对于出差和更换工作地点你如何看待?

　　* 如果我们现在聘用你，你是否会接受这个工作?

　　* 假设你接到3份职位，你如何决定接受哪一个?