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人力管理师考试辅导:培训课程的设计

发布时间: 2012-12-10 18:11:07 作者: sxsgeass

  培训课程的要素:课程目标(如“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标;“分析”“应用”“评价”等较高级认知指标;以及“价值”“信念”“态度”等情感性指标)、课程内容、课程教材、教学模式、教学策略、课程评价、教学组织、课程时间、课程空间、培训教师、学员

  培训课程设计的基本原则:

  培训课程设计要符合企业和学员的需求

  培训课程设计要符合成人学员的认知规律

  培训课程的设置应体现企业培训功能的基本目标,进行人力资源开发

  课程设计文件的格式:封面、导言、内容大纲、开发要求、交付要求、产出要求

  培训课程设计的程序:(P155,操作卷)

  培训项目计划:企业培训计划、课程系列计划、培训课程计划

  培训课程分析:课程目标的分析、培训环境的分析

  信息和资料的收集:咨询客户、学员和专家,同时借鉴其他培训课程

  课程模块设计

  课程内容的确定

  课程演练与试验

  信息反馈与课程修订

  课程内容选择的基本要求:相关性、有效性、价值性(P165,操作卷)

  课程内容制作的注意事项:(P165,操作卷)

  不同企业发展阶段采取不同培训内容:创业初期、发展期、成熟期(P166,操作卷)

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