成功管理供应链必须克服的障碍因素

　　成功管理供应链必须克服的障碍因素包括产品种类增加、产品生命周期缩短、顾客要求增加、供应链所有权分裂和全球化：

　　■ 产品种类增加，增加了市场预测和满足需求的难度，从而使供应链复杂化。因产品种类增加而带来的需求不确定性通常会导致供应链成本上扬，利润下降。

　　■ 产品生命周期缩短，使得供应商在应付产品需求不确定性的同时，还必须时常调整以适应制造商并制造出新产品，增加了战略匹配的难度。在匹配机遇减少的同时，不确定性还给获取供应链协调和创造供求平衡带来更大的压力。

　　■ 顾客需求增加使得供应链必须提供更好的产品和服务才能维持运营。

　　■ 供应链所有权分裂(fragment of supply chain ownership)指厂商将一些非核心的职能放弃，而利用供应商或顾客所具备的能力。这使得供应链归属于众多不同的所有者，而每个所有者都有自己的利益和方针，因此，供应链管理变得更加困难。

　　■ 全球化为供应链提供了赢利空间，如制造商可以在全球范围内寻找物美价廉的原料，但也给供应链增加了压力，如供应设施相去甚远，增加了相互协调的难度;要求供应链对需求的反应更加迅捷等，因此要求供应链管理者必须在反应能力和赢利水平之间作出更加精确的权衡。