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注册咨询工程师《组织与管理》专题检测

发布时间: 2013-04-22 12:43:35 作者: reply

  一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.工程项目按照(  )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

  A.项目用途

  B.投资来源

  C.项目经济特征

  D.产业领域

  2.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现了工程项目的(  )特点。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.相关条件约束性

  D.目标明确性

  3.业主的要求和期望是(  )。

  A.合理的报酬,松弛的工作进度

  B.规格明确,质量要求合格

  C.投资少,质量合格

  D.松弛的工作进度,足够信息资源

  4.工程项目管理的核心是(  )。

  A.业主方的项目管理

  B.承包方的项目管理

  C.设计方的项目管理

  D.监理方的项目管理

  5.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,属于工程项目目标系统建立过程的(  )阶段的工作。

  A.提出项目目标

  B.识别需求

  C.建立目标系统

  D.工程项目构思

  6.IS0和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法,其正确过程是(  )。

  A.计划——实施——处理——检查

  B.计划——处理——检查——实施

  C.检查——计划——处理——实施

  D.计划——实施——检查——处理

  7.工程项目所要达到的最终状态的描述系统是(  )。

  A.目标系统

  B.行为系统

  C.组织系统

  D.管理系统

  8.关于业主对工程项目管理的主要目的表述,错误的是(  )。

  A.实现投资主体的投资目标和期望

  B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.保证项目建成后在质量上达到设计标准

  D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构

  9.对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,除特殊情况外不再审批(  )。

  A.可行性研究报告

  B.项目建议书

  C.项目资金报告

  D.开工报告

  10.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由(  )解决。

  A.政府

  B.咨询工程师

  C.业主

  D.承包商

  11.对工程项目进行全面管理的中心是(  )。

  A.业主

  B.咨询工程师

  C.政府

  D.承包商

  12.工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类,包括(  )。

  A.整体评价和定期评价

  B.阶段性评价和不定期评价

  C.整体评价和随时评价

  D.阶段性评价和定期评价

  13.基于战略管理的业绩考评工具是(  )。

  A.平衡计分卡

  B.关键绩效指标法

  C.赢得值法

  D.SWOT法

  14.咨询工程师在(  )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

  A.项目决策

  B.项目建设准备

  C.项目实施

  D.项目投产后

  15.工程项目综合管理的实现过程是一种(  )的动态管理过程。

  A.公平、公正

  B.全面性

  C.有计划、有秩序

  D.指导性

  16.为保证工程项目总体目标的实现,必须对工程项目进行(  )。

  A.现代化管理

  B.融资管理

  C.科学化管理

  D.综合管理

  17.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这是工程项目管理组织中(  )的问题。

  A.组织构成

  B.管理幅度

  C.管理层次

  D.组织规模

  18.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是(  )。

  A.强矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.平衡矩阵式

  D.项目式

  19.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,体现了部分划分方法中的(  )。

  A.职能划分法

  B.区域划分法

  C.程序划分法

  D.业务划分法

  20.职能式组织结构的优点包括(  )。

  A.团队各成员无后顾之忧

  B.管理层次相对简单

  C.项目管理指令一致

  D.团队成员工作目标比较单一

  41.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(  )。,

  A.最迟完成时间的最大值

  B.最早完成时间的最大值

  C.最早完成时间的最小值

  D.最迟完成时间的最小值

  42.已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第3天,最早完成时间为第5天,最迟开始时间为第6天,最迟完成时间为第B天,则该工作的总时差为(  )天。

  A.5

  B.3

  C.2

  D.1

  43.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图,其关键线路为(  )。

  


  A.①——②——④——⑦

  B.①——②——③——⑤——⑦

  C.①——③——⑥——⑦

  D.①——②——③——⑥——⑦

  44.工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的目的是为了寻求(  )。

  A.资源均衡使用时的最短工期安排

  B.最短工期条件下的资源均衡安排

  C.最低成本时的最短工期安排

  D.资源有限条件下的最短工期安排

  45.工作定义的基本依据是(  )。

  A.工作分解结构

  B.项目范围说明书

  C.历史资料

  D.工作清单

  46.工作顺序安排的成果是(  )。

  A.项目网络图

  B.详细依据

  C.工作清单

  D.修正的工作分解结构

  47.在工程网络图中,工作M的最早开始时间为第B天,持续时间为3天,该工作有三:项紧后工作,它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天,则M工作的自由时差为(  )。

  A.4

  B.3

  C.2

  D.1

  48.按照我国现行规定,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入(  )。

  A.措施费

  B.规费

  C.直接工程费

  D.企业管理费

  49.某机械设备预算价格为350万元,残值率为5%,折旧年限为10年,年平均工作台班为250台班,采用平均折旧法计算,其台班折旧费为(  )元。

  A.1330

  B.1378

  C.1468

  D.1543

  50.工程项目进度管理中,被称为软逻辑关系的是(  )。

  A.工序关系

  B.组织关系

  C.工艺关系

  D.时间关系

  二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61.工程项目前期阶段的工作包括(  )。

  A.可行性研究

  B.初步设计

  C.项目评估及决策

  D.签订承包合同

  E.投资机会研究

  62.国际项目管理资质标准(ICB)要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要包括(  )。

  A.组织能力

  B.方法和技术

  C.社会能力

  D.采购管理

  E.个人态度

  63.工程项目的承发包管理模式包括(  )。

  A.传统的发包模式

  B.风险CM模式

  C.DB模式

  D.D80模式

  E.PFI模式

  64.对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目,政府主要从(  )等方面进行核准。

  A.项目的市场前景

  B.合理开发利用资源

  C.维护经济安全

  D.防止出现垄断

  E.优化重大布局

  65.政府对工程项目的管理特点包括(  )。

  A.引导投资规模达到合理经济规模

  B.具有法律严肃性

  C.可采用的管理手段是多方面的

  D.具有行政权威性

  E.具有约束性

  66.制约项目团队组织的因素主要包括(  )。

  A.项目的组织结构

  B.共同达成的有关协议,

  C.项目管理层的偏好

  D.预期的人员安排

  E.组织管理难度较大

  67.关于工程项目综合管理计划变更控制的原则,表述正确的有(  )。

  A.事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持

  B.在制订项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排考虑一定的不可预见费,这样就可以减少计划变更的几率

  C.尽量减少变更带来的影响

  D.建立严格的变更评审和批准程序

  E.变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通

  68.实现工程项目有效沟通的途径有(  )。

  A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平

  B.注重信息传递的及时性、准确性

  C.坚持目标统一的原则

  D.设置合理的组织机构,营造和谐的组织气氛

  E.建立沟通的反馈机制

  69.工程项目范围确认的依据包括(  )。

  A.项目批准文件

  B.完成的可交付成果

  C.评价报告

  D.项目合同文件

  E.工作分解结构

  70.矩阵式组织结构的优点有(  )。

  A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

  B.团队成员无后顾之忧

  C.项目管理权力不需要平衡

  D.信息回路比较简单

  E.不易产生多头领导的问题

  81.经批准可以进行邀请招标的情形有(  )。

  A.受自然地域环境限制的

  B.涉及国家安全、国家秘密适宜招标但不宜公开招标的

  C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

  D.涉及抢险救灾适宜招标但不宜公开招标的

  E.项目技术复杂但有多家潜在投标人

  82.在产生费用偏差的原因中,客观原因包括(  )。

  A.自然因素

  B.工期拖延

  C.社会原因

  D.协调不佳

  E.设计错误

  83.工程项目质量管理的特点主要有(  )。

  A.工程项目的质量特性较多

  B.工程项目高投入、周期短

  C.工程项目质量管理难度较大

  D.工程项目质量具有隐蔽性

  E.影响工程项目质量因素少

  84.双代号网络图的绘制步骤包括(  )。

  A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作

  B.确定出各个工作的开始节点的位置号和终节点的位置号

  C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图

  D.检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正

  E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同,如不同则应作相应调整

  85.工程项目工作时间估算的依据包括(  )。

  A.工作清单

  B.工作效率

  C.约束条件

  D.历史资料

  E.资源配备

  86.某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示,该图表明(  )。

  


  A.该工作提前1周完成

  B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量

  C.第4周停工1周

  D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%

  E.在第5周内实际进度与计划进度一致

  87.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其(  )。

  A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和

  B.开始节点的最早时间和工作总时差之和

  C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

  D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差

  E.完成节点的最迟时问与工作自由时差之差、

  88.工程项目费用控制的步骤包括(  )。

  A.计划

  B.分析

  C.纠偏

  D.比较

  E.预测

  89.工程项目设计概算的编制依据有(  )。

  A.资金筹措方式

  B.设计工程量

  C.预算工作手册

  D.项目涉及的概算指标

  E.招标文件

  90.在工程项目总投资中,建设工程其他费用包括(  )。

  A.建筑安装工程费

  B.工程保险费

  C.可行性研究费

  D.基本预备费

  E.生产准备费

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