一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.工程项目按照( )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
A.项目用途
B.投资来源
C.项目经济特征
D.产业领域
11.对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A.业主
B.咨询工程师
C.政府
D.承包商
12.工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类，包括( )。
A.整体评价和定期评价
B.阶段性评价和不定期评价
C.整体评价和随时评价
D.阶段性评价和定期评价
13.基于战略管理的业绩考评工具是( )。
A.平衡计分卡
B.关键绩效指标法
C.赢得值法
D.SWOT法
14.咨询工程师在( )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
15.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。
A.公平、公正
B.全面性
C.有计划、有秩序
D.指导性
16.为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行( )。
A.现代化管理
B.融资管理
C.科学化管理
D.综合管理
17.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中( )的问题。
A.组织构成
B.管理幅度
C.管理层次
D.组织规模
31.项目经理的( )能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
A.决策
B.领导
C.沟通
D.应变
32.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
33.咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作是( )。
A.拟订详细的招标工作方案
B.编制可行性研究报告
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同
34.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据( )确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。
A.招标文件
B.投标文件
C.合同文件
D.法律法规
35.《招标投标法》规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.5
B.10
C.20
D.30
36.关于招标各项工作期限的表述，正确的是( )。
A.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
B.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人
D.评标和定标应当在投标有效期结束日20个工作日前完成
37.工程项目合同管理的基本原则不包括( )。
A.公平原则
B.平等自愿原则
C.公开原则
D.符合法律法规的原则
38.工程项目招标投标情况书面报告的内容不包括( )。
A.招标范围
B.开标记录
C.中标结果
D.招标方式和发布招标公告的媒介
39.根据《标准文件》的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。
A.7
B.14
C.28
D.42
40.货物招标文件中“投标人须知”的内容不包括( )。
A.技术说明
B.报价有效期
C.投标文件格式
D.报价费用
51.编制进度计划中常用的方法不包括( )。
A.计划评审技术
B.关键线路法
C.图示评审技术
D.访谈法
52.工程项目费用管理的第一步是( )。
A.工程项目费用计划编制
B.费用控制
C.编制工程预算书
D.资源消耗计划编制
53.传统的进度计划表示方法是( )。
A.横道图法
B.时标网络图法
C.里程碑法
D.进度曲线法
54.纠偏的主要对象是( )造成的费用偏差。
A.物价上涨和施工原因
B.业主原因和设计原因
C.设计原因和客观原因
D.设计原因和施工原因
55.编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法
B.扩大单价法
C.实物指标法
D.预算单价法
56.某项目工程直接工程费为200万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为( )万元。
A.219.38
B.223.89
C.239.40
D.257.67
57.不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是( )。
A.对关键质量点跟踪监控
B.工程质量问题和质量事故的处理
C.确定过程质量控制点
D.处理设计变更
58.在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.人力资源
B.工艺方案
C.专利技术
D.技术规模
二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.工程项目前期阶段的工作包括( )。
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目评估及决策
D.签订承包合同
E.投资机会研究
62.国际项目管理资质标准(ICB)要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要包括( )。
A.组织能力
B.方法和技术
C.社会能力
D.采购管理
E.个人态度
63.工程项目的承发包管理模式包括( )。
A.传统的发包模式
B.风险CM模式
C.DB模式
D.D80模式
E.PFI模式
64.对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从( )等方面进行核准。
A.项目的市场前景
B.合理开发利用资源
C.维护经济安全
D.防止出现垄断
E.优化重大布局
71.工程咨询项目经理的种类包括( )。
A.多阶段组合的项目经理
B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C.项目保修阶段的项目经理
D.项目准备阶段的项目经理
E.项目策划与决策阶段的项目经理
72.工作分解结构的作用主要有( )。
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.确定项目需要完成的工作内容
D.规定工程项目的建设过程
E.对项目费用和时间进行控制
73.在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。
A.容易造成管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路比较复杂
74.人员吸纳的工作内容包括( )。
A.人员来源分析
B.人员配备计划
C.人员吸纳的实施
D.人员培训计划
E.团队成员的确定
75.项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。
A.组建项目团队
B.组织制订项目团队各项具体实施计划
C.编制项目工作计划
D.了解项目情况，研究工作任务
E.分析项目相关人员
76.项目雇员考核的内容包括( )。
A.工作效率
B.工作质量
C.工作成本
D.工作纪律
E.工作方式
77.项目团队能力开发的途径与手段包括( )。
A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.评价
E.表彰与奖励体系
78.《招标投标法》的直接立法目的有( )。
A.规范招标投标活动
B.提高经济效益
C.提高社会效益
D.保证项目质量
E.保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益
79.项目经理的作用主要有( )。
A.分析项目相关人员
B.保证项目目标的实现
C.编制项目工作计划
D.对项目进行有效的日常管理
E.进行项目具体事务决策
80.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括( )。
A.生态环境保护项目
B.防洪、排涝项目
C.体育、旅游项目
D.污水排放及处理项目
E.卫生、社会福利项目
91.工程项目费用控制的依据有( )。
A.工程变更
B.进度报告
C.费用管理计划
D.工程项目的费用计划(预算)
E.项目进度计划
92.关于双代号网络图中时间参数的计算，说法正确的有( )。
A.工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时问的最大值
B.工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
C.在网络计划中，自由差最小的工作为关键工作
D.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算
E.最早时间是从下往上逐个计算，最迟时间是从上往下逐个计算
93.工程项目风险中，属于技术性风险的有( )。
A.设计风险
B.人员风险
C.施工风险
D.合同风险
E.生产工艺风险
94.工程项目定性风险分析的依据主要有( )。
A.类似项目的风险分析信息
B.有关项目管理计划
C.项目范围说明书
D.风险清单
E.风险管理体系文件
95.关于安全生产检查内容的叙述，正确的是( )。
A.查事故处理主要是检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理
B.查管理是检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作
C.查思想主要是检查单位对过去提出的问题的整改情况
D.查整改是检查单位领导和职工对安全生产工作的认识
E.查隐患是检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求
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