试题五(20分)
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为l0%，企业管理费率为8%
利润率为5%;a、b两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：合同工期l年，预付款为合同价的l0%，开工前1个月支付
基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回l0%，扣完为止;每月工乖
款于下月5日前提交结算报告，经监理工程师审核后于第3个月月末支付，若累计实两
工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程{
比计划工程量减少超过l5%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见表5—1。
表5—1 施工单位各月计划工作量
a、b两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量
见表5—2。
表5-2 a.b分项工程每月计划工程量和实际工程量 单位：m3
【问题】
1.该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣留)。
4.a分项工程每月结算工程款各为多少?
5.b分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
试题六(20分)
某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图6-1所示，计划工期
20个月，其持续时间和预算费用见表6—1。工程进行到第14个月，工作f完成了6个月
的工作量，工作h完成了2个月工作量，工作k已经完成工作量。
表6-1预算费用、持续时问表
【问题】
1.在时标网络计划上绘制第l4个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。
2.如果后续工作按原计划进行，试分析f、h、k三项工作对计划工期产生了什么影响。
3.重新绘制第l4个月至完工的时标网络计划。
4.如果要求原工期保持不变，第l4个月后需压缩哪项工作?
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