蒋介石的后人中，目前除了蒋孝严和蒋方智怡外，已再无人从政。尤其这个政治家庭的第四代，无一人涉足政治，而选择从商、从艺和投身教育。尽管如此，由于身份特殊，他们依旧吸引传媒焦点。当中最受注目的要推长袖善舞兼英俊有型的蒋友柏。

　　蒋友柏，蒋家第四代，父亲是蒋经国的三子蒋孝勇，母亲是现任国民党中常委蒋方智怡。1111人力银行于1995年12月22日至1996年1月4日进行一项“谁是职场上最具代表的型男”的调查时，蒋友柏以俊俏有型的外表、加上强烈个人风格得票53.68%，夺下冠军头衔，力压得票38.38%、公认的政坛帅哥、后来的国民党主席马英九。

　　蒋友柏已经成为台湾媒体的宠儿，只要出现在公开场合，便会围上一群女“粉丝”。即使摆出不愿意配合的脸，还是有一堆媒体疯狂地将镜头对准他按下快门。

　　这并不仅仅因为他曾祖父是蒋介石，也不只是因为他的太太曾经是个名模，而是因为他创办的设计公司——橙果工作室，靠着创新的商业模式，让外国设计公司都称赞。

　　对于脚跨工业设计及金融投资两大行业的他来说，橙果工作室只不过是“副业”，却在最近两年成为台湾设计业界最被谈论的对象。从“橙果”开张的第一天起，在国外住了15年的他，就清楚知道在资本市场里品牌的重要性，而“蒋友柏”这个名字，正是现成的品牌。

　　“设计跟投资这两个行业最大的不同是，设计就是‘以名带利’，没有名气，哪来的利益?而投资就是，你愈不要出名，就会赚得愈多。”

　　一个能弯腰的老板

　　2003年7月，蒋友柏与刚从纽约帕森斯（parson）设计学院回来的弟弟蒋友常，一起创立资本额400万元新台币的橙果工作室。当时没有经营策略、没有客户，连要做什么都还不知道。他邀请英国当红名设计师励刻羊(michael young)当台柱，自己负责经营与业务。

　　就在那个时候，一名员工说，他熟识的一家西门町球鞋店要装修，蒋友柏便央求鞋店老板说：“我有一家设计公司，可不可以帮你改装，如果不喜欢，就不收钱!”最后，球鞋店老板还很满意橙果的“第一件作品”。

　　一名工作室的资深员工表示：“这是我最佩服蒋友柏的地方，他是一个能弯腰的老板，即使现在大家知道他是谁，他还是可以弯腰。”

　　从为捷安特、雷诺(renault)赛车设计作品，到为摩托罗拉、7-eleven设计的商品被一扫而空，橙果去年营业额推估可望超过7000万新台币。这个数字，比两年之前已经暴增24倍，未来发展的潜力仍难以估计，橙果在时尚设计界已是不可或缺的要角。“如果把全部客户都说出来，这是会让所有同业呆掉的一份名单。”故作神秘状的蒋友柏预告，今年会有一个令大家跌破眼镜的答案。

　　为年轻设计师圆梦

　　蒋友柏曾自称“创办橙果，绝对不可能赔钱”，但他也承认，这件事情也没有他想象中容易，“是呀，几乎所有生意都要求我亲自出马来谈。”

　　至于他是如何领导那些饶富创意的年轻世界级设计师的呢?蒋友柏说：“我会跟设计师讲明，这东西百分之一百不赚钱，但我完成你的梦!”

　　蒋友柏说，他设计了一种工作模式：橙果给一个设计师一年十个工作，其中七个是公司要做的，三个是设计师自己想做的。比如说，现在很多人都想设计投影机，“那我就去接触各种厂商，只要设计费用谈拢。上个月，设计师还在说要做电视机的设计，结果最近就真的接到电视机的设计工作!”

　　“捷安特就是一个例子，一开始做得很辛苦，赔了一屁股，但后来没想到十一个国家的销售主管都有兴趣，结果这部脚踏车就变成全世界在卖。”蒋友柏指着黑板上的设计图说，“客户都是这样养出来的，很多客户一开始摆明就是要橙果的名，我也不介意，但是做到这笔生意后，后面就可以带出一堆设计。”

　　弱冠即赚第一桶金

　　白天忙设计，到了晚上，在哄完一对宝贝儿女上床后，即转战计算机桌前，开始为客户赚进以百万美元计的投资组合。

　　这才是他的主业。

　　从跟父亲学做投资银行开始算起，蒋友柏在投资金融市场已翻滚12年，“我第一笔成功的生意，是做马来西亚的房地产，只花了两个月时间，成交金额2300万美元，抽7%当作佣金。”那年，他只有19岁，纽约大学金融系一年级的学生，就赚进了160万美元。

　　“很多人都在投资黄金跟原油，但以我的个性来说不适合，因为没有‘历史’可以依循。”蒋友柏强调，自己投资哲学里的“三不”：不玩期货、不玩回收期太长的生物科技、不玩那些20年来起伏超过30%的网络公司，因为大于纳斯达克（nasdaq）大盘的9%，风险过高。

　　“所以我都投资服务业，因为我不愿意跟钱开玩笑。”蒋友柏的神情闪过了一丝冷峻的严肃。对他而言，尽管金融是“主业”，设计是“副业”，但也只是因为营收不同，并不代表蒋友柏的态度有一丝松懈。