今天辞职了，一个人憋着难受，来这里透透气。
说是辞职，其实是“解雇”，当然也灵验了我让其“解雇”的不成功便成仁的结果。
当初是带着12分的热情来到公司，年级大了，好好的做个产品，不想东跳西跳的了，结果来才发现技术部一团糟，想拿以前的经验管理下呢，所谓的部门总监总觉得自己比别人厉害，并且得让老总也这么觉得，一直是种高姿态，没有听取我的意见，久而久之我也懒得说了。
其实所谓的总监实际是个小P孩（以下简称P孩），算算今年27了吧，想想是他招我进来的，一直还是比较尊重他，不过，他的技术比人品都还次，下面会描述下，你自己体会。
公司在给自己做个ERP，在P孩的带领下了，做了一年了，毛都没有看见一个，公司全体人员兴师动众了2次，调研需求，请过2个老总来扶持，计划过无数次，不过到目前什么东西都没看见（那你肯定会问，上面会没意见吗？这就是他厉害之处，到上面说下面不对，到下面说上面不对，他无敌了。）感觉不能这样下去，我又不能左右什么（我不会针对人去打小报告），于是提出辞职，但是公司一老总还是知道我是做事之人，刻意挽留，我也很尊重他，于是继续干下去。
但是公司东西还是要做啊，不能这样放任下去，于是又新来个老总，听说是在一个大的硬件厂商做技术管理的，并且是国外回来的，光环一堆，估计很牛，不过不会编程。（没贬意，大家不要看反了。），心里想部门总算可以正常运转了。老总上任后，P孩，一天估计有一半时间在新老总办公室，不用想，拍马匹呢。不过没多久给我们的开发进度吧我下了一跳： 2周内把所有的流程画成uml， 2周开发， 1周测试， 1周上线调试。
我一听蒙了，这个可是给公司做东西，不是做项目，质量第一，能做完吗？又一个uml万能主义者。这个公司的项目需求有几百页，随便翻开一个功能都要做1两天。系统两大主流程，只有两个人懂，A流程很简单不说，B流程很复杂繁琐，还有其他5.6个部门的需求。更主要开发人员就我，和另外一个，因为他们是写PHP的，那个P孩是不会来开发的，另一个是我带的学生，速度会慢些。
我知道这样下去绝对项目黄掉。没多久，P孩决定让我带领人把所有的静态页面先弄出来，我一看疯子嘛， 于是我准备好资料去讨论：“我说老总你忘了，你的uml没有错，不过我们还需要框架，需要架构，需要数据库设计，程序员不懂流程，让他们做页面会为难他们，另外。Net有他的优点，不需要开始就考虑太多页面，而且现在有页面几百个，连个程序框架都没有，会乱一团的。”。并把常用SOA架构搬了出来，说了一次后，老总曰：“你这个SOA不是和我uml一样，我不觉得有什么好的”，我说“这不是一个层次得东西，SOA是架在你UML之上的”。老总又说：“架构，SOA，框架没用，等他吧uml画出来了，照着编程就可以了。再说了，你的SOA服务万一做的接口和需要的不一样怎么办？”“。。。。。。”后面还有一些，领导有确定权势，我不想说了，（以上对白有删减，大概意思如此，不过吼的比较凶）。
第二天，感冒了，请假没去公司，第三天告诉我，我被解雇了。。。。。（估计这个就是被人利用说我给新来老总脸色看，不上班。不过是猜的，没证据）
到这里，我也想说有我不对，不该去大闹，当然不是无理的取闹。曾经我发过一篇帖子叫做：“你做的软件你是在用“心”在做吗？” url：http://community.csdn.net/Expert/TopicView.asp?id=5412358，我至少在这个公司问心无愧，我进去给他们“吵”，不过是想让系统做的更好，用的着那么小气开人？当然我也抱着最顶上我说的那句话，如果不能改变什么，这个技术部真没待下去的意义了。
这个老总真那么小气吗？肯定不会了，这个老总才上任一周，实话说他根本不了解我，就开我？肯定有人在下面打小报告了，就是上面那个P孩了。那你们也要问我为什么会给P孩过不去了。1.这P孩从来不干正事，几乎把他所有的活都拿给我做了，久了，我就觉得不爽，因为他反过去给领导说这些都他做的。 2.他最近在做私单，被我知道了，怕我走漏风声。 3.他技术很烂，管理就更不说了，下面的人越来越服我了，不服他，他越来越没地位。4.其他待补充。
解雇人需要理由。说说我被解雇的理由吧，可能会骂两句：1.上班玩游戏 2.上班时间出去买游戏卡 3.花了11个月开发OA，进度太慢，说只需要一个月时间 4.交代我做的几个模块现在还没完成 5.和团队不和谐。全他妈的放屁。1，我承认玩过，那是下班的时候 2，放屁，就算买卡还出去买？啥年代了 3，更扯蛋，实际只花了2个月不到，还要求我带两个刚毕业大学生。再说一个月完成，公司现在那个敢说一个月完成得了，我给他一年工资。4，又是放屁的 5，估计这个才是真正理由，不过不是和团队不和谐，是和个别人吧。我从来这个公司，到走今天，谁敢说比我在部门里做的事情多。什么不做的事情都往我这里甩。连找个借口都那么不专业。
大家别问我公司，我也不想说，公司感情还是有的，只是掉进去几颗老鼠屎，说他是老鼠屎，都太恭维他了。
先好好休息2周再找工作，好久没休息了。
比较火大，估计没有完全表达想表达的意思，不过“解雇”是意料中事，还是觉得不爽。虽然有同事说你可以怎么样怎么样就不会被解雇，不过劳师动众没意义了，希望还在公司的同事好自为之，想留下的就继续当傀儡，不想留下的就曾早。还有那个P孩，听说你常到这里来问问题，我也给你一句话：夜路走多了总会碰见鬼的。你还是好好学学编程吧，你现在能力出去最多能拿你现在工作的2/5.
（版主让我透透气，我会自动结贴）
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沙发
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板凳
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地板
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接分在看
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接分在看
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BS------wuyazhe(经常答错，欢迎指正。) (
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呵呵，消消气。
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先顶再看
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此地不留爷，自有留爷处
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JF
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楼主玩什么游戏~
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人之常情。你威胁到他了。他要踢开你。换个地方和小P孩更高级别的人搞好关系。
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是挺怄气的
消消气
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帮顶一下
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向lz大哥学习
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阿灰，真同情你啊，我和你境况差不多，一个P项目做完了领导又自己改需求，我已经是第三次重写了，NND，遇到不懂程序的头真TMD的想死，刚才他和我长谈了一番，每次谈这个项目他说的东西都不同，需求一直在变，而且是彻底的变，额的神啊
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看了在接分
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接分在看
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还是小公司好
我说什么领导听什么:)
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头疼，要有个MM就好了
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不心，就走嘛。
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我说什么领导听什么:)
我们还没解决温饱你已经奔小康了？
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此不留，自有留。
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多保重
接分帮顶
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极具XX特色的事情噻
外行人领导内行人这简直就是XX特色的一个典型范例
这种情况比比皆是 远的不说 就说足球吧 靠一个教练当救命稻草……
呵呵 我相信这点足协的领导同志们还是清楚地 但是为什么不去着手抓青少年培养工作为中国足
球的将来储备人才呢？
政绩==功绩 一届领导能在岗位上呆几年？而要储备培养后备人才需要多久时间才能见成效呢？
于是乎 领导们都懂得了一个道理 我们抓面子工程 练外家功夫 这些都是大家能看的到的嘛~~
即便失败了 你也不能拿我不努力说事 毕竟在位之年 还请个洋教练 还去欧洲拉练了几趟 还赢了
几场商业比赛嘛
呵呵 我劝lz不要生气 相反 你没有被同化 应该是件值得高兴的事情
纯属个人意见
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学习中
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同情下~
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～
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JF。
最大责任不在小P孩，在老板身上，用人不当。
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同情.
Lz
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唉，典型的3边6拍项目，LZ不要动气，和这种人不值得的！
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此处不留爷自由留爷处！
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楼主在哪里工作的?
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小领导最SB了，顶楼住一下。
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阿灰前一段时间不是在招聘吗
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在找好了
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为什么不反呢
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顶！
阅！
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人生不如意思,十常有八九.
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up
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平静一下，放弃这里，也许会碰到更好的地方
希望就在转角
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呵呵2.........
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恩，我觉得阿灰碰到的情况也算很典型的一种了。
好运,阿灰,祝你找到更好的job.
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差不太多啊，很同情你！太混乱的公司不要犹豫，祝你好运！
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看开点...
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祝楼主有份更好的工作
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大哥消消气，这样的公司早点离开也好
肯定会找到一个 更好的公司的
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呵呵，同样 做什么都可能存在这样的现像，
往开的看吧
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表示同情啊
我被迫无奈进了软件园的一家公司
做的东西都很简单
本来进去是做。NET的
但是由于帮人做的比较多
竟然说买不起。NET空间啊
我日啊
找到支持的却又是支持1.1的
禁不住要问大家说2.0转1.1怎么转
真是SB啊
人家转2.0我却转1.1
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地铺^_^
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你好..我现在也在做ERP我们程序员内部都蛮好..可是与实施人员沟通有问题.,.
老板是台湾的,,小气的要命..管理也很有问题...不过我是刚毕业的大学生...
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给人打工都这样,没有不受气的
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楼主，没么大事，让他过去把！
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此地不留爷,自有留爷处,楼住找个更好的
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顶
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ding
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锻炼个好身体,走之前揍他一顿.
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什么时候都避免不了，坏人，费人，烂人占居着有利位置，凡人忍之，心直者说之，强者无视之，谋者利用之，智者化之
LZ，可看懂了？？慢慢体会。
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找更好的地方工作
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同情一下,还是那句话,处理关系比处理程序重要的多地多地多!
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哎
同情
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哎,,人生不如意之事十有八九啊
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哎呀 情况很相似 后果很严重啊
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消消气，帮你顶~
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天踏下来也顶着.
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自己有本事，总会发达
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找个好公司吧，
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公司里总有些人渣
楼主消消气
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同情。。
祝LZ另找好公司~
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不过。反过来想。人家能混的比你好。也不能说他没有优势。对不对？
辞职了。激动过后，反思一下，他为什么比你在公司的地位高？不要含有过多主观情绪。如果你在他的那个位置，他的那个情况，你会如何作。大家都支持你辞职，都理解你。但最好利用辞职后的休息时间，多反思一下自己是不是有哪里可以改进。化敌为友，今天的敌人是明天的朋友。
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祝福楼主脱离苦海~
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LZ自己干吧
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我就是那个P孩,呵呵,开个玩笑.不过说来我以前的性格还是和楼主很相似的,不过现在也已经被磨平了.
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祝好运~
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伙计，你遇到的和我一样啊，不过我是做测试的，本来一些活是需要技术来支撑的，但是公司自我一进来就是一批什么都不懂的人当头，公司内部整天勾心斗角的，一点儿正事也没有，技术就成了摆设了，领导是个扯皮高手，而且用的都是很自负而盲目的一群人，给我发个活让我做，连win2000上面不能装ie7都不知道，就非要让我整一个win2000+ie7的平台上做工作,我给他解释说不能装，他不信，结果我非要google出来一些内容，让他看，他才信了，这样一搞效率就特低，而且最扯淡的问题是刚刚进公司2个月什么都不会的人居然可以当领导（此人无内部关系，我们不是国企），而且让他当领导的理由更是可笑：加班的时间长。实际上为什么加班时间长，是因为他能力太弱，干不完才加班时间长了。我真无奈，社会就是这样，有好公司，也有垃圾公司。老兄，你那个算幸运的，我这里才惨了，来到公司，学不到东西不说，还整天被人奚落。一群人（大领导，小领导，还有部分员工）整天说你这个不行，那个不行，但是不懂了，问你了，你告诉他，他们连句谢谢都没有。不少员工屁都不会，就会自我膨胀，学了一点儿皮毛，就在那里臭拽，我也很无奈。这个社会无知会有无畏，但是无知也会死人的，清朝就是因为无知而倒在洋人的枪下的。无奈啊，不说了，唉。。。。。。。。
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同感....................
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在有些公司,干得好的不好混得好的,混得好的不如有关系的.....
楼主,不要想太多了,社会就是这样的........
你有能力又能能怎样,搞技术在某些老板眼里什么都不是...
之前听过老板说的一句话: "你他妈的有本事就不用搞技术的,如果懂产品,你就去做业务去 "
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看来社会这么复杂啊～～学习（我是大二的学生）
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程序员有时候也自我膨胀的。楼猪仔细考虑下自己绝对没错就出来说说，如果也有就赶紧结贴，不要用一面之词来愚弄我们这些人，做程序的大都不懂政治斗争的。
看到这样的贴子，不禁想起自己，两年前，公司招了2个人，刚来的时候让他用vs2003打开一个access数据库读出里面的用户名密码判断用户登陆信息是否正确的功能（就是一个登陆界面，exe的），俩人没写出来，后来给他们数据库连接字符串还有我用的一个数据库操作类，给他们讲了一下用法，还是不行，因公司刚刚成立，我也是股东之一，看这俩人基本逻辑还行，（“况且上过专科，现在升了本要毕业“这是后来知道的）就留他二人看看是否可用，两个人很能学，(经常半夜在公司学习,当时为鼓励他们那些时间就算加班）我把当初我自学的所有资料给了他们，还有几个txt的学习心得。几个月后其中一个，能够照猫画虎，把某个项目代码改改给客户用了。可是牛人态度也出来了，说他什么当耳旁风。一事不合和我大吵一通，说等公司经理来了要辞职，我在公司管理的是写程序的人（不能滥用程序员这个词），我说，你不用等他了，我说了可以算数，你走吧。当时极其伤心，想想96年时候自己上学，只要一个公司肯给自己一台电脑不要工资都可以替他写程序的劲头，再看看他们真是伤心。第一个走了...
第二个去年时候自己能做点东西了，直接找公司经理，说要跟我一样的工资，原因是我能做得他都能做，而且几乎公司所有的代码都是他写的，工资要么和我一样要么更高，公司经理和我商量，我说我们用人阶段他工资可以比我高，我再写程序的圈子里是个老头子了，以后全靠他们的，公司经理没同意我的说法，主要是烦他提出的方式不对，没有必要跟我做比较。他就以为是我不给他的，（此处不敢妄言，后来的经历使我们怀疑这个人心理似乎稍微有点障碍）开会什么的我还经常说他学习阶段怎么怎么样努力来激励新来的员工，他却说，在这个公司太累了，怎么总结也是一个字，累。郁闷，我和公司经理就想把他暂时先放一下，不理他，让他自己反思下，结果没过几天，他就大肆copy公司代码，因为他女朋友作美工，还问公司美工要走了一些软件。没几天就打电话给公司经理，说要辞职...因为公司经理要求他把代码保密，否则不给他最后一个月的工资。该人就在csdn上发贴子大骂公司，贴子被无知班猪置顶N天，还把公司告上了法庭。
写这些的目的没有贬低那个人的意思，而且他告公司也是合情合理的，（只是后来在电话里骂人不太对）主要是在楼猪这样的状态下，说话可能只检对自己有利的说，譬如他在博克里说我3个月只写了个日历，我真是搞不明白了他是不是存心说谎，那三个月，我试用了彩虹等3种硬件加密狗，一个硬件短信猫，河南和移动梦网2个公司的短信网关。最重要的是我写了一个不是很成熟的工作流引擎，这些公司经理都是知道的，因为这些东西都是他联系的。他就只说我写了一个日历...
因为csdn是个公众场合不是随意谩骂的地方，你要是觉得那个P孩垃圾，直接找公司经理谈下，或者直接找那个P孩当着公司所有人的面敞开来谈比较好。这里的程序员似乎都很无聊碰到你这样的贴子不顶到九霄云外似乎不罢休，所以尽量不要这里讲，有什么用？这里说的话都是无用的泡沫而已。
[解决办法]
还好我没遇到这样的领导，不过这样的人总是存在的，不行躲着还不行吗
[解决办法]
中国IT本就烂，求发展最好早日脱身。
我觉得人品第一，没人品技术再好也没用。
以前公司部门总监技术就很烂，姿态却很高，团队里没有一个人是呆超过半年的，还整天吼：“没有我，你们能行吗！”，我操，十分刺耳，真想给他一巴掌，什么鸟,不就是个马屁精。
[解决办法]
接分!
[解决办法]
我说的希望楼猪好好看看呀，真心话，大实话，可能听起来不好听。
[解决办法]
to yooono(Ｄi调)
我觉得你举的例子，涉及的是公司和员工的利益关系，而lz涉及到的是公司内部的政治问题，两者不同。
涉及到利益，永远是自私的。
[解决办法]
Good Luck！
------解决方案--------------------
政治斗争也涉及到利益...
[解决办法]
命苦楼主这么热的天还上火！到海边去吹风去散散火
[解决办法]
不过楼猪很想看看你们2个月开发出来的oa，我们开发的时候花了大半年呢。不知道是我能力问题还是你们的功能少
[解决办法]
这样的公司早该走的，没有任何发展潜力
[解决办法]
而且这个开发周期也没什么可比性，你用vs2003开合用vs2005就会差很多时间。
当时开的时候梅花雪的树不是很流行，光个树就费了我老大劲，现在vs2005就直接有了，如果你的程序不管什么效率问题，直接用上就ok,光看外表的话还非常好看
[解决办法]
主和次的问题，全局和局部问题。
政治问题通常是内部个体之间的矛盾，不会上升到公司和个人的冲突。
[解决办法]
可是现在是公司解雇了他。是不是公司和个人冲突了？如果公司不解雇的话...
[解决办法]
旧的不去，新的不来
楼主的搜索作的挺不错。加油
[解决办法]
走了是好事，省得天天弄的不心。
[解决办法]
lz因得罪了上司才被解雇的（被陷害），而不是他不能给公司创造利润。
他在公司能独档一面，自然是公司需要的人才。
只能说是内部有权势的人，假公济私。
中国是个 人情社会，时常分不清公私的。
[解决办法]
同情~祝楼主好运！！！！！！！！！！！！
[解决办法]
都是80年代后惹的祸。
[解决办法]
支持楼主一下
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顶帖 别沉了
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绝对支持你，BS那种人！