【交流】大家鼓励一下我吧
跟在一个没有丰富经验的项目经理手下做事情，没有什么架构，只需要完成任务！

系统没有规范，各种模型混乱……
一个tree在系统中，有三种实现方法。。

我现在相当纠结，我要怎么学习，改变一下现在的状态呢~~~

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看来跟个好项目经理很重要呀，没有经验，友情帮顶
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走一步看一布咯，我们经理还不懂技术呢，更悲催
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坚持就是胜利
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猛一看头像，以为是我们经理呢。加油啦
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加油！！！
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那个谁啊，，别说俺坏话。。

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加油！！！
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加油，加油
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加油咯。
我们没项目经理...
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这不是很正常嘛。中国的软件单位，都是这个样子。
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教条，教条~~~~

不能以软件工程的思维，考虑每个软件团队。。。。这个在中国行不通。。。。

还真以为java编程在中国有艺术呢？

在中国编程就是为了利益。。。艺术，只是被世人当戏剧看的乐子，只有部分所谓的专业人士才会自愉自乐。

所以，能实现东西就可以了。没什么大不了了。


但从另外一个角度来说，真受不了，二话不说，走人不就OK了
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探讨

还有，项目经理应该不只负责软件。不能以你的领域去衡量别人

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路过~~~
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个人觉得比较正常。。。因为业务需要。。一个tree有N种实现方式都是正常的。。就像产品接口一样。。虽然很多都不用。。但是必须要有。。应对各种各样的业务。。
而且这正好说明 项目经理有点水平。。。
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习惯就好了，重要还是要看自己！
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这样还要鼓励啊， 果断考虑下年后的事吧
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探讨

还有，项目经理应该不只负责软件。不能以你的领域去衡量别人

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提高自己水平取代之
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探讨

其实，我更觉得中国有很少的系统架构师~~

既然大家已经发现了相同的问题，为什么不向着这个方向努力呢。我相信，只要大家有心思去提高，在未来，软件行业会有很大的提高的~~~

其实，也正是因为现在我们只想着随便做做，能完成任务，不谈对项目的影响，我觉得在一定程度上影响了我们个人的发展！

个人观点哦。

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告诉我你老板的具体位置我去吓死他
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完成任务，拿好工资，就行了
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别以为我不知道你是谁，年终奖不想要了？
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Good!
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直接把他搞下去～
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路过@！
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老大挫与不挫，不关你事。
做好你的工作、重构你的项目、提升自己的技术！
几个月后如果还是感觉不爽，你可以考虑跳槽

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学习中。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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不要管别人怎样，那是你当了老大之后的事情，现在提升自己