我想问下遇到这样的人你们怎么处理
代码复制
复制完全不看
复制完各种错误找原作者说理
原作者看后告诉他这没复制这没复制。。
原作者说不要抄这个 不好。有新的写法了
复制代码不听继续复制。。结果各种错误
问及复制的内容可懂一二
答曰：不知道。
问下 如果你的下属是这样的人 请问你怎么处理？
[解决办法]
耐心教会他如何复制
[解决办法]
先问问人事部怎么把这种人放进来的。
[解决办法]
请老板让他走。
如果这个傻缺是老板的亲戚不能走的话，招呼那个傻缺“来，兄弟，这里是50块钱，这是月票，坐3路车，去儿童乐园认识不？去坐摩天轮，数一数路口有多少辆汽车通过，白色的、黑色的各几辆。天黑回来告诉我。”
然后继续工作。
[解决办法]
如果你们公司一把手是他干爹，你不想离开只有忍...
一般来说，招人时必须过项目组技术面试这一关。
能进来肯定有背景。
[解决办法]
不管他，我也是复制代码的
[解决办法]
我觉得做人还是善良点好，有容乃大嘛。
首先为什么他选择复制？其人品质如何？是否为可塑之人？
若是不能胜任莫一工作的话，或许抄袭是最好的办法，不免难堪尴尬。
[解决办法]
除非你自己想走，否则不要开罪这种贵公子。
你可以给他一个闲职，可有可无的那种角色。
只要他不闹事，无所谓，工资又不是你开给他。
[解决办法]
[解决办法]
直接让他滚蛋。
[解决办法]
如果他没啥背景，还这么嚣张。
警告三次，就开大脚T走。
买杯咖啡给HR，让她下次把眼镜片擦亮一点。
[解决办法]
人家复制不是达到项目中的功能了吗？怎么开罪你的？难道都得慢慢敲？
[解决办法]
[解决办法]
[解决办法]
[解决办法]
我觉得人品重要，工作要有愉快的氛围是第一
不能因为技术层次低些就采取鄙视的态度，再说作程序员时间长了，也没什么技术可言
互助为重，多多包涵为是。
[解决办法]
[解决办法]
告诉他，复制是一门高深的学问
[解决办法]
欺瞒你什么了？没完成你交的任务吗？侵犯到你的利益了？
[解决办法]
[解决办法]
苍妹，你现在只好想办法帮他擦P股了。
现在你先忍忍，好歹把项目弄完
回头狠狠地爆他的菊，然后再让他滚蛋
就这么简单的事。
[解决办法]
客观对待问题，公平裁决，人间需要正义！
[解决办法]
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我觉得对工作的态度第一位（人品就不说了），连基本的工作态度都没有 ，那就直接throw away
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我都直接跟再上一级明说，XXX不给力啊，这个月我得变更一次，以后这个人放我这儿给我算-0.5个人力成本，然后我就让他欢乐的闲着。
人家要是背景深厚，上级也只会苦笑说，明白明白，我这儿给你算着呢。大家都欢乐，毕竟爹妈背景也是个人实力的重要组成部分，说不好听点的，要是有这么一个帮倒忙的程序员的，能给公司一年一个亿的单子，怕是老板都得跪着帮他贴代码吧。
要是背景不深呢——你爹不是李刚你还装毛的贵公子啊。
[解决办法]
苍妹，好好听听螃蟹老大的建议。
[解决办法]
螃蟹老大说的办法，十分靠谱。:-)
[解决办法]
我受教育了
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你只是觉得这个人写代码的风格有问题吗？
我觉得这个人有一个方面很不错，就是知道找原作者说理。
而“原作者说不要抄这个 不好。有新的写法了”这个来看，原作者也是有问题的。人家复制了的第一要务是首先只要正确了就可以了，原作者没有必要一味地复制者卖弄“有新的写法了”。
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直接挂起他 一边蹲着去
项目完事T人
这种人是定时炸弹 鬼才知道他会在项目里面留下什么不可预知的炸弹
宁可不要他的工作量
[解决办法]
另外 以上只适用于项目完成的目的
不涉及秋后算账
出现这样的情况 粗略来说项目负责人的责任超过一半
[解决办法]
在这个时候，哥只能果断地给与苍妹精神上的抚慰...
[解决办法]
换了我，早怒了。
[解决办法]
果断地将心情释放出来就好了
广大床友支持你！
[解决办法]
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