问问项目经理的前辈一些问题
想知道一些关于项目开发中的问题具体的答案

如何分配项目？
如何将完成的各块组合？
如何控制版本？
如何控制代码流失？
团队开发使用什么控制工具？

请各位前辈不吝辛苦，指点一二，不胜感激。
邮箱：longyujz@163.com

[解决办法]
如何分配项目？
此问题不能一概而论，需要根据项目各阶段，项目资源进行分配。最常用的指定项目整体计划，针对计划中的每个阶段再细分，最终到所谓的模块。


如何将完成的各块组合？
完成模块组合是非常简单的过程，因为组合之前必须系统设计，在此阶段就需要设计系统整合的流程与衔接步骤

如何控制版本？
版本控制最常用的使用VSS，SVN等软件

如何控制代码流失？
是由于人员流失，还是其他因素而流程，需要探讨

团队开发使用什么控制工具？


[解决办法]
楼上可以。

控制代码流失，本人有两个观点：
1。有部分公司，由于项目较具前瞻性或技术要求较高时，所投入的研发资金比较大，而设计文档却非常少，逻辑不是很复杂时，采用了限制使用电脑外连设置接口的办法；
2。本人认为，公司与员工签定了保密协议后，一般的代码或文档带走是没有什么可惜。只要把分析文档保存好不被带走就可以了。

哎，说实在的，程序员带走代码是一点用都没有，因为，根本找不到市场。
[解决办法]
推您阅读下http://blog.csdn.net/vfp_system/archive/2008/04/09/2267350.aspx
前面几条关键是在你在项目的开始之初要根据每个人的特点和技术特长及工作经验/经历来分配具体的工作任务,但首要的是项目经验要规划好到底要做什么,要做哪些模块或功能,特别是在做多层开发的时候,一定要有比较详尽的前期分析和规划,不然将来的代码很难控制.可能会出现这个模块当中用到的某一方法,而在另一模块又需要同样功能的方法,但做这两个模块的人都不知道对方需要,于是每个人都写一个,将来针对一功能的一点点变动你就需要到整个项目当中去找有同样功能的模块和方法,这样将来的修改和控制就可想而知啦.
[解决办法]