cmmi3 实施总结

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主评提出的问题主要是项目管理问题。

以上两个问题，并不是我们不清楚，而是我们根本拿不出证据。目前我们是理论大于实际。目前公司大部分活动没有真正或有效的运用cmmi3定义流程，

? ?怎样有效的把cmmi3定义流程融入公司活动中来，才是重点。

五：引入cmmi3后我对公司的期望.

1.期望公司真正能把cmmi3定义流程执行起来，而不是一个文档定义而已。包括项目管理的活动各项流程和培训制度建立。只有真正运用cmmi3后，才能感受带来的改变。

2.一个项目是一个工程，只有各个部门加强沟通，才能把项目顺利完成。一个部门做好了，并不代表项目做好了或者说用户认可你的项目，通过各部门各成员共同协作，才能保证项目质量。