团队建设一

目标：打造一个高效的学习型团队，有强烈的协作精神和责任感，团队成员之间沟通顺畅，互相信任、互相尊重。

团队建设一般存在的问题：
1、团队成员感觉自己重复工作，自己很难提高。
2、团队成员感到无东西可学，对自己日后的发展方向不明确。
3、团队成员感觉不到自己在项目中起到的作用(成就感)。
4、团队成员之间缺少沟通、信任。
5、团队成员缺少责任感， 项目成败与自己无关，输出的工作成果质量得不到保证。
6、团队成员工作热情和积极性不高，不愿意加班。
7、项目经理与项目组成员缺少沟通，不了解项目成员的真实想法。
8、项目经理完全以工作任务为目标，不为项目成员个体发展多做考虑。

项目团队出现类似的问题应该从项目经理自身找原因，没有不好的项目成员，只有不称职的项目经理。因此项目经理应该首先认识到自己在项目管理和日常协调工作中的不足，多和项目成员沟通。通过项目内团队文化建设为项目成员树立共同的目标，并通过表杨、奖励、授权、个人规划等多种方式激发项目成员的热情。