目前从事工作的想法和建议
1.达成团队的愿景；
2.形成客观的规划；
3.具体化近期目标和长远目标；
4.实行任务问责制；
5.启动沟通保障机制，实现“无障碍”沟通；
6.启动激励制度，鼓励为团队和公司做“突出”贡献的团队和个人；
7.按需启动培训学习。